2022年高级经济师《人力资源专业实务》专项合集（新）新版.docVIP

试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 2022年高级经济师《人力资源专业实务》专项合集（新） 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、(单项选择题)(每题 1.00 分)名词意义上的组织，其主要内容不包括( ) A. 组织必须有目标 B. 组织必须有分工与协作 C. 组织必须有分权与授权 D. 组织要有不同层次的权力与责任正确答案：C,2、(单项选择题)(每题 1.00 分)从弗罗姆的期望理论中，能得出的最重要的结论是( )。 A. 期望值的高低是激励是否有效的关键 B. 目标效价的高低是激励是否有效的关键 C. 工具性的估计值是激励是否有效的关键 D. 应把目标效价、期望值、工具性的估计值进行优化组合正确答案：D,3、(单项选择题)(每题 1.00 分)提出组织文化有广义和狭义之分的学者是( ) A. 赫尔雷格尔 B. 威廉·大内 C. 霍夫斯坦德 D. 刘光明正确答案：D,4、(单项选择题)(每题 1.00 分)行政层级式组织形式在( )环境中最为有效。 A. 简单/静态 B. 复杂/静态 C. 简单/动态 D. 复杂/动态正确答案：B,5、(单项选择题)(每题 1.00 分)关于全面质量管理的说法，错误的是( )。 A. 全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程 B. 全面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实施 C. 挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求 D. 要达到全面质量管理的要求，必须建立与其相适应的组织文化正确答案：B,6、(单项选择题)(每题 1.00 分)现代企业管理的核心问题是( ) A. 调动员工的工作积极性 B. 制定合理的奖惩制度 C. 满足员工各种需要 D. 提高员工工作效率正确答案：A,7、(单项选择题)(每题 1.00 分)研究发现，当团体的规模达到( )人时，团体对个体造成的从众压力最大。 A. 4 B. 8 C. 10 D. 20正确答案：A,8、(单项选择题)(每题 1.00 分)体现了人们对社会环境的态度和行为特征的是( ) A. 心理活动 B. 个性心理 C. 个性心理特征 D. 个性倾向性正确答案：D,9、(单项选择题)(每题 1.00 分)代表人们最基本的信念的是( ) A. 价值观 B. 态度 C. 个性 D. 动机正确答案：A,10、(单项选择题)(每题 1.00 分)个体行为是个体通过对客观事物在感性上的反映，是对客观事物带有评价性质的主观体验。( ) A. 情感过程 B. 认识过程 C. 意志过程 D. 思维过程正确答案：A,11、(单项选择题)(每题 1.00 分)现代组织结构的核心是( ) A. 决策系统 B. 执行系统 C. 监督系统 D. 反馈系统正确答案：A,12、(单项选择题)(每题 1.00 分)随意活动是意志活动的( ) A. 目的 B. 结果 C. 基础 D. 前提正确答案：C,13、(单项选择题)(每题 1.00 分)使用“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格的是( )。 A. 领导-成员交换理论 B. 权变理论 C. 魅力型领导理论 D. 路径-目标理论正确答案：B,14、(单项选择题)(每题 1.00 分)通过确定每件产品的报酬，将员工的收入和产量直接挂钩，称为( )。 A. 计件工资 B. 按利分红 C. 利润分成 D. 绩效和报酬相结合正确答案：A,15、(单项选择题)(每题 1.00 分)( )认为态度的形成是对利益或损失进行衡量的过程。 A. 学习理论 B. 认知一致性理论 C. 诱因理论 D. 得失理论正确答案：C,16、(单项选择题)(每题 1.00 分)在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有( )。 A. 高的绩效和高的工作满意度 B. 高的绩效和低的工作满意度