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1
设备才能指数
Capability Machine Index
国际汽车供应商
质量治理系列培训之——
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2
什么是Cmk
Cmk是设备才能指数,是针对设备才能的,主要在新选购的设备,设备调试终止后,显现产品质量问题等时候进行Cmk测定,它是VDA的要求;
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3
什么是Cmk
在尽量短的时间内(削减环境影响),相同的操作者(削减人的因素影响),接受标准的作业方法,针对相同的加工材料(同一批原材料),只考核机器设备本身的变差;
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4
什么是Cmk
在运算方法上,取样数目可以依据实际情形(客户要求,公司规定,采样成本等综合考虑),但原就上应当大于30个,这是由于取样的子样空间实际上不是正态分布而是t分布,当样本数大于30时,才接近正态分布;而我们所接受的公式是以正态分布为基础的;
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5
什么是Cmk
“设备才能”由公差与生产设备的加工离散之比得出;通常接受数理统计的方法进行测量和证明,此时只考虑短期的离散,尽可能地排除对过程有影响而非机器的因素;
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6
为什么要推行Cmk
汽车零件加工最重要的是设备的稳固性,工厂依据高生产运行指标购置自动化设备,设备不稳固, 加工质量差,频繁停机,会影响工厂最终的生存;
汽车零件厂选购的设备,验收时大多要测试机床的稳固性(Cmk值),或切削过程的稳固性(Cpk值),这不仅是中国汽车厂的要求,也是全世界汽车厂的统一要求;
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7
什么时候进行Cmk
对于机器设备包括模具,在新购进使用以前应由机器和模具制造商或验收方验证其才能;在特定情形下,必需与顾客商定,重复才能调查,例如:
修理后(对产品有影响)
机器搬迁后
长期停产以后
新零件的订单
新的模具/设备
公差缩紧
加工流程/输入状态的更换
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Cmk与Cpk, Ppk的比较
Cpk( capability process index):过程才能指数,长期的过程才能,适合于批量生产过程
Ppk( preliminary process index ):过程性能指数,短期的过程才能,适合于试生产过程,确定上下掌握线,进行现场掌握
Cmk(capability machine index):设备才能指数,也是短期的过程才能指数,是针对设备才能的
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Cmk与Cpk, Ppk的比较
Cmk与Ppk的运算方法基本一样;所不同的地方就在于分析对象不同,抽样方式不同,掌握因素不同等;
一般来说,在Cmk分析时,生产过程中的掌握因素比做Ppk掌握得要严格;
如:设备必需预热到适当时间,设备中途不能停止,工装必需是磨练到适当程度,工装中途不能损坏,作业环境条件不变,作业员不变,作业方法不变,检验员不变,检测器具不变,检测手段不变,检测条件不变,等等;
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设备才能判定
汽车行业Cmk≥1.67
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Cmk的运算方法
其中:T=USL(上限) - LSL(下限)
sigma:可以用至少连续50件的数据s估量,也可以用至少连续50件的数据分组后的R/d2来估量;
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12
Cmk的运算方法
平均值:
标准方差:
分组后运算:
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13
Cmk的运算方法
总平均值:
总体标准方差:
组间运算:
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14
Cmk的运算方法
Cmk运算
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案 例
现有一家公司,选购了一台新的机器,准备测试其Cmk指数,经取样后,其各项数据如下,请运算其机器才能指数,规格为:100±5
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16
案 例
总平均值:
估量标准差:
设备才能指数
CWIT —
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