集团公司深化巡视巡察整改“回头看”工作落实情况汇报.docxVIP

集团公司深化巡视巡察整改“回头看”工作落实情况汇报 集团公司深化巡察巡察整改“回头看”工作落实状况汇报 根据局《关于开展深化中心专项巡察整改“回头看”工作的通知》(建七党〔2022〕60号)的要求，**公司成立了巡察整改“回头看”自查小组，党总支书记任组长，纪检委员副组长，各部门经理和工程党支部书记为成员，对比巡察重点任务清单，仔细梳理落实巡察整改状况。现将深化巡察整改落实状况汇报如下：  一、党的组织建立状况  公司党总支学习贯彻十九大精神，坚固梳理“四个意识”，坚决“四个自信”，全面履行管党治党主体责任，加强基层组织建立。  1.健全机构设置。公司党总支下设1个机关党支部和4个工程公司党支部，实现了全公司党员干部治理、训练和监视全掩盖;同时，健全了工程公司的工会、纪检监察组、团委等机构，建立党员治理群、党群工作群、纪检监察群等，使各项党群工作准时有效传达至工程基层一线。  3.完善人员配备。公司加强了党群工作部力气，设专职党务人员2人，负责党总支、纪检、审计、工会、团委等各项党群工作;工程公司设立党支部、基层工会、团委，均有专兼职人员。目前，公司配备专兼职党群工作人员30余人，满意了全公司党群工作的需要。  3.坚持“三会一课”制度。强化公司党员日常治理，突出“讲政治、重法规、作表率”，通过开展“三会一课”，将学习训练融入日常、抓在常常，推动公司广阔党员把“两学一做”学习训练内容落实到行动上、表达到工作中，做到学习训练全掩盖、有创新、有实效。  4.坚持“三重一大”集体决策制度。公司制订“三重一大”决策制度，建立决策清单、决策治理台账和决策流程，“重大事项决策、重要干部任免、重要工程安排、大额资金的使用”由公司领导班子集体打算。完善了本单位干部选拨任用工作制度和流程。选拨任用干部以前，充分听取所在党组织、纪检组织对拟提拔人选的意见，纪检委员对企业重要人事安排全程监视。同时，坚持党组织、纪检组织廉政谈话制度，加强重要岗位、关键岗位人员的监视治理与轮岗沟通，干部选拨任用前进展公示，承受大家监视。  5.严格执行换届纪律。在2022年的党委、工会换届选举中，公司严格执行换届纪律，制定了选举方法，成立了换届选举工作领导小组，根据局党委要求进展了选举。其间没有拉票贿选、干扰换届、破坏选举等违纪状况发生。  二、选人用人方面的状况  公司选人用人方面状况如下：  1.领导人员选拔任用状况。公司选人用人严格根据民主推举、组织考察、公示及会议讨论的组织程序进展，会议记录标准完整。2022年至今考察提拔干部15人，不存在拉帮结派、任人唯亲、带病提拔、用人失察等状况，不存在审计和考核问题较多仍被提拔重用的状况，不存在临时动议、少局部人员打算干部任免的状况。  2.领导人员轮岗沟通状况。公司现有工程公司7个，其中1个工程已在收尾阶段，局部人员依据工作需要，有打算的调配至总部及其他工程公司。截至目前，中层以上治理人员实现轮岗沟通20余人次，其中涉及财务资金、工程治理、营销筹划、党群纪检等4个专业系统。  3.领导人员亲属任职及关联交易状况。依据股份公司和工程局统一安排，屡次开展了企业领导人员任职回避排查。经核查，原公司领导人员中有1人存在亲属任职问题(夫妻两人均属于公司员工，为上下级关系)，现均已调出公司，目前公司领导人员不存在亲属任职状况及关联交易状况。  三、落实中心八项规定精神状况  公司全面贯彻落实中心八项规定精神，坚决订正“四风”，完善制度，严格要求，确保各项规定落到实处。  1.建章立制，严格落实。根据中心八项规定精神和中建七局“九项措施”的要求，公司结合实际制定了落实中心“八项规定”实施细则，在工作中贯彻落实。同时，在春节、五一、端午、中秋、十一等重大节假日前夕还特地下发或下发公司落实中心八项规定精神的通知，并公布纪检监察举报电话，时刻绷紧廉洁弦，守好节假日廉洁关。  2.公司领导班子办公面积。公司通过“大调小”、“节省办公”等方法，对领导班子成员办公用房进展了重新调整，目前，公司领导办公用房上都在标准范围内;公司主要领导办公用房面积不超过40平方米，其他领导不超过20平方米。  3.公司行政用车治理状况。公司开展了公务用车改革，公司领导未配备专车使用。公司总部保存经营和业务保障用车3辆：一是用于维护内外部安全、稳定的风险防控类及用于传递和交换企业重要文件、档案、生产资料;二是用于应急指挥和生产保障;三是用于客户接待和相关商务活动。配备公车的标准严格根据工程局相关