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兼并重组的重中之重——人力资源整合 作为一项综合性的工程，兼并重组涉及到企业发展历史、文化背景、管理模式、人力资 源、业务体系等方方面面，这些因素构成了企业兼并重组能否成功的关键因素。那么，在这些 因素中，哪一个因素占据着主导地位呢?答案是“人”。从某种程度上讲，所有的问题都是因人而 产生的，所有问题的解决所依靠的主要力量也是人。 近几年，我国煤炭、钢铁、军工等行业兼并重组风起云涌,其中有成功也有失败的案例，成 功大都是因人而成功，失败也大都是因人而失败。就像足球场上的临门一脚，无论你前期有怎 样的研究、训练、战略部署、动员、临