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For personal use only in study and research; not for commercial use 成功的领导者是怎么样的？（国考 LGD面试题） 做一个成功的领导者，可能取决于很多的因素，比如： 善于鼓舞人能充分发挥下属优势 处事公正 能坚持原则又不失灵活性 办事能力强 幽默有亲和力 独立有主见 言谈举止有风度 有威严感 善于沟通 熟悉业务知识 善于化解人际冲突 有明确的目标 能通观全局 有决断力 请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的 因素。 我觉得对于一个成功的领导者最重要的因素是：能充分发挥下属的优势。 能充分发挥 下属的优势。能充分发挥下属的优势其实一个领导者对于整个团队的意义就相当于船 长对于一艘船的意义。 要做一个好船长，要充分了解船上个仪器的作用并正确的使用， 才能驾驶好船只。同样的，作为一个领导者，他 的任务就是了解各下属的特点，团结 各下属，并充分运用各下属的优势。如果作为一个领导 连自己的工作团队都不能很好 的带领，那他注定是一个失败的领导者。 最不重要的是：幽默。 幽默。幽默 我认为在 工作的时候需要体现你的才能，做事的态度，幽默似乎显得有些多余，甚至是无关 紧 要。有亲和力。有亲和力 在工作中你是一个领导，是整个团队的一部分，你所要做的 是尊重每一位下属，并尊重他们 的能力，亲和力显得你是那么高高在上，易分化整个 团队，因此亲和力最不重要。 2、是什么决定成败？（重庆选调 LGD面试题） 有人说细节决定。也有说战略决定成败。 请问：你同意上述哪个观点？并陈述你的理由。 答题要求： （1） 主考官提出问题后，第一名考生可用 2分钟时间思考，可拟写提纲。 （2） 每位考生按抽签顺序每人限2分钟依次发言阐明自己的基本观点。 （3） 依次发言结束后，考生间可进行自由辩论；在辩论过程中考生可更改自己 的原始观点，但对新观点必须明确说明。 （4） 辩论结束后，考生将拟写的发言提纲及草稿纸交给考务人员，考生退场。 战略决定成败 但我们应该看到，任何细节都必须是以正确的战略为前提的， 一个具 备战略眼光的企业，它的每一个细节都应该是战略具体体现。 战略决 定了企业的运作方式和发展走向。 细节差漏，或许还不至于影响到宏 图大略；可是如果战略失误，那么细节必然失去意义。从这个意义上 讲，我认为战略才是决定企业成败更加关键的因素。 企业必须首先确 立正确的适合自身发展的战略方向，然后围绕战略一步一步去把工作 落到细处、落到实处，这样的细节才是有效的，才是有利于企业发展 的。 3、能力和机遇（世界500强LGD面试题） 能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。 有人认为成功路上能力重要，但也有人 认为成功路上机遇更重要。 若只能倾向性地选择其中一项， 您会选择哪一项？并至少列举 2个支持您这一选择的理 由。 要求：请您首先用5分钟的时间，将答案及理由写在答题纸上，在此期间，请不要相互 讨论。 在主考官说“讨论开始”之后进行自由讨论，讨论时间限制在 25分钟以内。在讨论开 始时每个人首先要用1分钟时间阐述自己的观点。注意：每人每次发言时间不要超过 2 分钟，但对发言次数不作限制。 在讨论期间，你们的任务是： 1、 整个小组形成一个决议，即对问题达成一致共识。 2、 小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。 能力重要 首先我想说，对于一个人在工作上能力和机遇都很重要， 机遇以能力为基础， 能力是对机遇 的进一步肯定，二者是一个相互联系，统一的整体。但若一定要给这两个分个先后，我认为 还是能力比较重要。原因如下： 1、 有句话叫做机会往往青睐那些又准备的人，这说明了有能力的聪明人会时刻做好准备 等待机会的来临。 2、 若一个人无才而遇到机会， 相信他也很难把握住机会， 只会让机会一次又一次溜走。 3、 若一个人有才而没有机会，他也可以凭借自己的努力，主动创造机会。毛遂自荐这个 典故大家度很熟悉， 毛遂有才但苦于没有机会， 但他可以主动推荐自己， 及时发挥自己的才 能，最终说服楚王带病援救赵国。 4、 最后还有一句俗语：是金子总会发亮的，是锥子总有出头的一天。 机遇重要 1、 千里马常有而伯乐不常有，有能力的人很多，但大部分就是因为缺少机会而是自己的 才能被埋没。 2、 若将能力比作敲门砖， 则机会就是那扇门，只有把握住机会，才能显示出自己的能力。 3、 没有能力可以学习，可以锻炼，但没有机会呢，机不可失失不再来啊。 4、 谋事在人成事在天 办公室主任你选谁？并阐述理由。 1?孙悟空2?猪八戒3?唐僧4?沙僧 选择2 ?孙悟空 能力强，机灵，缺点是脾气火爆，但是他的优点也很明显就是给他足够的 信任和关爱，他的能力会全部展现出来。 唐僧耳根子软，总会相信一些是是