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广东电白建设集团有限公司 安全生产安全专项施工方案 PAGE 0 目 录 一、工程概况 二、安全生产目标管理 三、安全生产保证体系 四、安全生产具体措施 一、工程概况 本工程位于汕头市濠江区南山湾产业园 B0-01地块西南侧，由广东大豪汽车安全系统科技股份有限公司投资建设，由广东电白建设集团有限公司承建。 厂房及配套一期（之一）工程由办公楼、厂房A、门房A、门房B、地下水池泵房组成，总建筑面积15724.31m2。 二、安全生产目标管理 2.1安全生产目标 1、全年实现“五无”，即无残废、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌，年轻伤率控制在12‰以内，实现重大伤亡事故为零的目标。 2、本工程安全生产管理目标以《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）检查标准为准达到达标等级，杜绝施工过程中重大伤亡事故的发生，确保安全生产、文明施工达标工地；具体措施如下： 2.2安全生产管理 1、项目部与施工管理人员和班组，班组与职工签订安全目标责任书，以责任书形式把工地总的安全管理目标按照各自职责逐级分解，项目部制定安全目标责任考核制，责任到人，每月考核，记录在册。项目部各级签订的安全目标责任书内容应明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。 2、以建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）为目标，结合省及市安全施工标准，制定安全管理标准化工地为目标。组织安全小组人员定期学习建设部安全管理标准，工地存在的问题及时进行整改。每个管理人员都兼管安全，每天上班前都应向职工进行安全交底。平时安全检查以多查隐患、多动脑、多动手、多跑腿为工作原则，以强烈的责任感和防范意识做好安全工作，对违章作业实施处罚。每月二次按评分标准、地方规定及项目部制度对安全、文明施工、生活卫生等项目进行综合考评，奖罚兑现。 2.3安全交底 工地安全员对各班组都要作书面安全交底，交待建设部安全管理标准、施工中应注意的问题及操作方式，对特殊工种有针对性的安全交底。每星期进行一次安全实施情况检查，对检查中发现的问题都要认真记录备查，发现隐患要及时发整改通知单，通知单要注明完成整改时间、办法及责任人，做到定人定时定措施整改。 2.4安全教育 新工人进工地后要先进行安全技术交底、安全生产规范学习。学习后经考核合格才能进入施工现场工作。对不同工种要有针对性的安全教育和安全操作规程、方法的学习；对工地管理人员都要按规定进行安全技术培训；工地专职安全员每年进行培训考核，考核不合格禁止担任专职安全员。 2.5特种作业 特种作业人员为电工、架子工、电焊工、塔吊司机、指挥、施工电梯司机等，特种作业人员必须持证上岗，未经培训考核考核持证者，不能进行特殊工种作业。 2.6施工现场 施工现场必须有相应的安全设施和安全标志、总平面图。各施工现场必须有安全标志牌，危险场所必须有醒目的红灯及警示牌。 三、安全生产保证体系 3.1成立以项目经理为首的安全生产领导小组，具体安排如下： 组长：项目经理 副组长：技术负责人 组员：安全员 3.2安全生产保证体系图 四、安全生产具体措施 安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容，只有安全生产上去了，才能抓好进度，提高质量。我公司将根据项目的具体情况，制定齐全的安全生产制度和可靠的安全管理网络，实现安全生产的目标，提高企业的形象。 4.1安全管理制度 1、安全生产责任制 建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产协议书 2、新进企业工人须进行公司、项目和班组的三级教育 1）工人变换工种，须进新工种的安全技术教育。 2）工人应掌据本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。 3）认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录 3、分部分项工程安全技术交底 进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。 4、特种作业持证上岗 特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。 5、安全检查 必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。 6、班组“三上岗、一讲评”活动 班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。 7、遵章守纪、佩戴标记 严禁违章指挥、违章作业。各类施工人员佩戴识别卡进入工地。 8、工伤事故处理 建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。 9、“十牌二图”与安全标牌 施工现场必