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《会展运营管理》教案 课程名称 会展运营管理 课次 日期 星期 授课教师 执教班级 级 专业 班 课时 2 授课方式 理论课V讨论课口实验课口习题课口其他口 授课手段 PPT课件 授课题目（教学章、节或主题）： 第一章 会展活动工程运营管理涵义 教 学 目 的 知识 . 了解职业道德规范准那么并了解会展业中常见的职业道德问题。 .掌握会展活动工程分类方法与规模。 .重点掌握国外会展工程运营管理的模式，结合国内会展工程运营管理方式 理解会展运营管理的具体方法。 能力 .结合职业道德规范准那么，参观本地展会来深入了解当地展览业所凸显的职 业道德问题，并讨论该类问题的解决方法。 .整理本地规模较大的会展活动，包括展会，会议以及大型赛事活动等 .积极参与会展公司工程实习活动，深入了解会展公司的运营管理方式 情感 感受会展，培养兴趣 教学重点及难点： 重点：掌握会展职业道德准那么，会展活动工程的类型与规模，以及国内会展工程的运营管 理团队建设。 难点：会展工程的运营管理团队建设 教学过程及基本内容 技巧 【问题导入】你心目中的会展是什么？ 【案例导入】广交会 【教学基本内容】 ?第一章 会展活动工程运营管理涵义? ?第一节职业道德规范? 一、职业道德规范标准 （一）职业道德的含义 （二）职业道德的基本要求： .忠于职守，乐于奉献 .实事求是，一票否决 .依法行事，严守秘密 .公正透明，服务社会 （三）职业道德的内涵 （四）职业道德的和会作用 二、活动中常见的道德问题 （一）我国展览业管理体制与政策法规 结合案例， 分析广交会 的组织构架 设计及运营 管理模式 口头提问 视频录像 教师讲解  .展会初步预算（是对举办展会所需要的各种费用和举办展会预期 可以获得的收入进行的初步预算） .人员分工 .招展与招商 .宣传推广 .展会进度计划 .现场管理计划 .相关活动 二、会展工程可行性分析报告 ?【小结】 教师提问，学生回答。1 归纳以上所受主要知识点：市场调查途径、构成会展工程可行性的要素、 影响会展工程可行性的基础设施、会展工程SWOT分析。 提问 ?【作业、思考题】 作业：选取一个国际上知名的大型展会，利用SWOT分析法对其优势、劣势、机会以及威胁 进行分析。 思考：根据课后案例，思考CeBIT为什么会出现这样的危机？应该从哪方面入手来解决该 问题？ 课程名称授课教师授课方式会展运营管理 课次 1 日期 课程名称 授课教师 授课方式 执教班级 级班 专业 课时 PPT课件理论课J讨论课口实验课口习题课口其他口 I PPT课件 授课题目（教学章、节或主题）: 第四章财务管理 教 学 目 的 知识 L 了解会展财务管理的含义与内容。 .掌握会展工程资金筹措方式与财务预测方法。 .重点掌握不同类型的会展工程财务预算编制方法。 能力 .能够选择并灵活运用各种会展工程预测方法。 .能够针对具体的会展工程编制财务预算。 情感 教学重点及难点： 重点：掌握不同类型的会展工程财务预算编制方法 难点：不同类型的会展工程财务预算编制方法 教学过程及基本内容 技巧 【问题导入】 【案例导入】北京国际汽车展览会 【教学基本内容】 ?第四章财务管理? ?第一节 会展工程财务管理概述? 一、会展工程财务管理含义 会展财务管理就是会展工程组织者组织财务活动、处理财务关系的 管理工作。会展工程的财务活动包括投资活动、筹资活动、资金营运活动和 分配活动。 二、会展工程财务管理的内容 （-）投资 （二）筹资 （三）资金运营 .应收账款的管理 ①加强应收账款回收的监督 ②确定信用标准 ③制定收款政策 .应付账款的管理 .现金的管理 .分配活动 三、会展工程财务管理的环节 .规划和预测 .财务决策 .财务预算 .财务控制 .财务分析、业绩评价与激励 每一小节结 束后教师提 问，学生回顾 以上内容，教 师帮助总结 小节?第二节会展工程财务预测? 每一小节结 束后教师提 问，学生回顾 以上内容，教 师帮助总结 小节 一、会展工程预测的内容 （一）预测的概念 预测是用科学的方法，根据过去和现在推测事物未来开展趋势。预 测是编制预算的基础，准确的预测是保证工程成功的前提。 （二）会展工程财务预测的内容 L规模的预测 规模预测一般通过分析历史数据、市场调查、发放邀请函和收到回 执等方式综合确定。 .收入的预测 根据会展工程的规模以及收费工程、收费标准来预测收入。 .本钱的预测 .财务风险的预测 预测由于资金不到位导致工程工作受到影响的可能性。 二、预测的方法及在会展工程中的运用 （一）预测方法简介 L定量预测方法 定量预测方法是根据历史资料与影响因素之间的数量关系，建立数 学模型来预计推断未来的各种预测方法的统称，包括趋势预测方法 和因果预测方法。 .定性预测方法 定性预测方法是预测