质量例会制度.pdf

质量例会制度 1、项目部每月五日由项目经理组织召开项目部质量例会。项目部技术负责 人、技术员、专业工长、施工班组长均应参加。工程管理部的质量负责人视需 要参加月质量例会。 2、项目部技术负责人每周一组织超开项目部技术员、专业工长、各施工班 组长参加的月质量例会。 3、月质量例会对本月将要施工的过程质量提出要求，由项目技术员负责按 周计划分解后，在周质量例会上对各检验批施工质量作出要求。并对上月施工 质量进行总结。 4、周质量将各检验批的质量控制目标分解到各专业工长负责，并由各专业 工长上报本专业各检验批的验收时间（检验批的验收时间不