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会议的管理制度 会议的管理制度1 为明确会议内容，规范会议管理，提高会议效率，特制订本管理制度。 一、考勤制度 （一）各部门要建立会议考勤制度。部门级的会议，由各个部门负责考勤。 （二）对无正当理由不按时出席会议者，每迟到或早退三次视为旷会一次。 （三）全校性或各级部召开的学生会，由教导处和各级部负责考勤和纪律检查，并公布结果。其他部门召开的学生会（或学生干部会）由召集部门负责考勤。 二、会议组织 （一）校级会议由办公室负责通知，部门级的会议由各部门自行通知。 （二）各类会议的召开应事先在校长办公会上通报，尽量避免召开临时性的会议，如确有必要需经分管校长批准，并将召开会议的时间、地点、基本内容等提前通知办公室。 （三）校级会议会场安排由办公室负责，部门级会议会场布置由各部门负责，必要时可由办公室协调安排。 （四）各类会议的召开均须做充分准备，重要的会议由有关部门作会议记录，建立会议档案。 （五）需照像、摄像、扩音等设备的各类会议，有关责任部门负责人须在会议前一天与办公室联系，统一安排。 （六）会议结束后，各有关部门应立即将会场卫生清理干净。 三、会风管理 （一）各类会议均应求真务实，以少讲空话，多办实事为原则，会前做好准备，会后抓好落实。 （二）会议召开应紧凑有序，主题明确，会议负责人要事先准备讲话稿或讲话提纲，切忌闲侃式的讲话或发言，重要会议发言稿须经学校有关领导审定。 （三）与会人员须遵守会场纪律，保持会场安静，切忌谈笑、看书报、杂志、做与会议内容无关的事情。 会议的管理制度2 1、目的 为了使公司的会议管理规范化、有序化，提高会议质量。 2、适用范围 适用于_______有限公司会议召开。 3、职责 3、1行政人事部负责公司级会议的组织、会场纪律的管理，会议记录； 3、2行政人事部对公司级会议决定事项以及安排的工作进行跟踪、落实，以确保工作能够按时、按质、按量完成； 3、3各单位内部会议由各单位自行组织，行政部予以协助。 4、内容 4、1会议召开的原则 4、1、1公司所有的会议必须以精简、有效、节俭的原则进行； 4、1、2只有在需要时才召开会议； 4、1、3公司严格控制未预见的临时性会议，对此类会议须按一会一报原则审批（临时会议需报行政部批准）。 4、2会场纪律 4、2、1公司定于每周_______下午_______召开周工作总结与计划例会，由行政部负责组织，紧急会议提前半小时通知。 周会的议程：总结上周工作，安排本周主要工作任务，商讨工作中出现问题的具体解决方案。 4、2、2月底会议、季度会议、年度会议由行政部根据具体工作安排确定时间，提前二天通知各部门，各部门会议由各部门自行确定会议时间。 4、2、3开会前5分钟与会人员必须到达会场，同时将手机调到振动状态或关闭； 4、2、4会场内严禁吸烟，未经批准，不得在会议期间进行私自讨论； 4、2、5与会人员因为特殊原因不能按时出席会议，须在会前向会议组织单位请假，并以书面形式说明不能按时出席会议的原因（特殊情况可以采取口头形式请假），得到组织单位批准后，才能请假。 4、2、6会议中途与会人员如有急事需离开，需向会议主持人提出申请，得到批准后方可离开。 4、3会议管理体制 4、3、1公司级会议召开前期，行政部准备好会议相关文件或资料，必要时进行会场布置、设备调试。 4、3、2行政部需在会议进行中做好记录，记录方式主要是速记笔录。 4、3、3行政部做好会议记录，并存放于公司共享资料相应文档内。 4、3、4除各单位内部会议外，公司级会议资料由行政部整理、立卷、归档。 4、3、5对于没有按时出席会议而又未请假者，由行政部参照公司《奖惩制度》予以处罚。 5、引用文件 无 6、记录 6、1《会议记录》、《会议记要》、会议任务跟进表》 7、其它 7、1本规定由行政部制订并归口管理； 7、2本规定自发布之日起实施。 会议的管理制度3 第一条 会议原则 会议是解决问题、安排部署工作、有效沟通的重要方式，召开会议应坚持确实根据工作需要确定是否召开会议，会议应做好充分准备、要注重会议质量、提高会议效率等原则。 第二条 适用范围 本制度适用于公司及各部门的工作会议和专业会议，如公司班子会议、公司行政办公会议、部门例会等。 第三条公司班子会议 公司班子会议原则上每月召开一次，也可根据工作需要，由一名班子成员提议召开。 公司班子会议是进行集体决策的重要会议。由公司总经理主持召开。公司副总经理、总会计师和公司秘书参加，必要时可通知有关部门负责人列席。 会议的主要任务： （一）学习贯彻落实上级决议、决定和批示； （二）讨论和决定公司工作中的重大问题，研究确定全公司经济发展战略、中长期规划、年度计划； （三）按照干部管理权限，研究决定干部的任免、调动、培养和管理； （四）研究制订公司内部机构设置和重要管