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台湖万亩游憩园一期四标段项目部
管理制度
一、管理人员岗位职责
(一)项目经理岗位职责
1、项目经理是项目安全生产、文明施工,是质量、进度、成本的第一责任人。
2、组织召开四标项目部安全生产会议,制定项目的施工组织设计和年、月、周施工进度计划.并实施不定期检查,控制施工班、组、队的施工进度、安排。按时完成公司领导下达的任务指标.
3、按照合同要求,保证施工人员、设备按时进场,做好材料供应工作。
4、深入施工现场,处理矛盾,解决问题,负责每天晚上召开碰头会。
5、负责四标项目部经济、成本、业务、审核签字。
6、按时参加公司、现场业主、监理的各种会议,协调与外部协作单位的工作关系
7、严格遵守公司
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