俏物悄语仓库改善方案.pptx

俏物悄语仓库改善方案 策划：石黄林 目录 一 仓库现状和问题 首先，请先看一组目前俏物悄语仓库的图片 一 仓库现状和问题 下面，让我们看一组其他仓储中心的图片 （京东商城） 安得物流（耀点100） 一号店 酷武物流（淘宝商城网络超市） 一 仓库现状和问题 没有执行6S标准，仓库货物堆满货架间和走道，杂乱 无章，进而导致效率低下，缺乏有效管理。 无人强势推动问题改革以及协调其他内部部门、第三 方仓储和配送方的配合，尽快处理问题 实现良性运作形态。 一 仓库现状和问题 良性运作状态 非良性运作状态 二 问题关联分析 二 问题关联分析 重要不紧急 重要紧急 紧急不重要 不重要不紧急 爆仓 仓库的 重新规划 确定管理核心 和改善方策 流程完善 管理完善 组织架构 和员工状态 三 解决方案 三 长短期规划和时间进度 谢谢您的观看 内容总结 俏物悄语仓库改善方案。未严格划分区域，货架摆放不合理 货位安排不合理 无库存弹性。，库存不准且无盘点计划，。安于现状 缺乏动力 没有工作计划，缺乏有效的管理。没有执行6S标准，仓库货物堆满货架间和走道，杂乱。无章，进而导致效率低下，缺乏有效管理。管理糟糕的仓库（问题 多，环环相扣，失去弹性）。不重要不紧急。谢谢您的观看