现代渠道管理、KA渠道管理、KA管理、重客管理、大卖场分类管理知识分享材料.pptx

现代渠道管理知识分享材料;主要内容介绍;第一部分 现代渠道概况;第一部分 现代渠道概况;;;;多业态协同发展战略，满足越来越“挑剔”的消费者;五区;公司简介：麦德龙超市（ METRO），1964年成立于德国，世界五百强企业（2019排名267），遍布32个国家；2019年营业额434.7亿美元，是德国股票指数DAX的成分公司（股票代码CECG）。作为全球B2B先驱，1996年入住中国，迄今，麦德龙在中国的60个城市开设了97家商场，1个大仓。;以数据和技术驱动的以场景体验为中心的一站式平台;年销量：1.3亿 份额：19.23% R28-???略系统;客单价;;零售业的发展 从“占地盘”到“树标杆”;;第二部分 现代渠道运营模式;零售商的组织架构及赢利模式;第二部分 现代渠道运营模式;大区;第一部分 现代渠道概况;第三部分 现代渠道操作要点 ;KA业务操作中的基础概念;KA业务中常用的术语;;第三部分 现代渠道操作要点;第三部分 现代渠道操作要点;第三部分 现代渠道操作要点;第三部分 现代渠道操作要点;第三部分 现代渠道操作要点;第四部分 XX品牌现代渠道发展及愿景;第四部分 XX品牌现代渠道发展及愿景;传统零售;第四部分 XX品牌现代渠道发展及愿景;第四部分 XX品牌现代渠道发展及愿景;第四部分 XX品牌现代渠道发展及愿景;第四部分 XX品牌现代渠道发展及愿景;第四部分 XX品牌现代渠道发展及愿景;第四部分 XX品牌现代渠道发展及愿景;第四部分 XX品牌现代渠道发展及愿景;如何帮助经销商盈利？;帮助零售商线上引流，扩大零售客户线上份额;;第四部分 XX品牌现代渠道发展及愿景;第五部分 卓越的KA人员应具备的能力;;;;;第五部分 卓越的KA人员应具备的能力;第五部分 卓越的KA人员应具备的能力;第五部分 卓越的KA人员应具备的能力;互动问题答案分享：