销售技巧及客户心理分析.ppt

  1. 1、本文档共41页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
假设客户已经购买你的产品了,你会问他哪些购买时的细节?(帮助客户来下决心) 八-假设成交法 第22页,共41页,2022年,5月20日,12点16分,星期六 第五部分:解除客户抗拒 一、客户抗拒的七种类型 1、沉默型 2、借口型 3、批评型 4、问题型 5、表现型 6、主观型 7、怀疑型 第23页,共41页,2022年,5月20日,12点16分,星期六 二、处理抗拒的10种方法 1、处理抗拒:先处理心情-再处理事情 2、找出抗拒的真正原因; 3、客户提出抗拒时要耐心的倾听; 4、用问题代替回答;(比您预期的房价贵了100元,难道您不考虑它的品质吗?”) 5、对抗拒表示同意或赞同; 第24页,共41页,2022年,5月20日,12点16分,星期六 二、处理抗拒的方法 6、不要一开始就告诉客户价钱; 7、引导他把注意力放在产品价值和客户利益上; 8、物超所值的概念; 9、把产品和更贵的东西相比; 10、延伸法 第25页,共41页,2022年,5月20日,12点16分,星期六 三、处理抗拒的流程: 认同 赞美 转移 反问 第26页,共41页,2022年,5月20日,12点16分,星期六 几种抗拒的类型 客户的抗拒是在问问题,每一次抗拒都是在问一个问题。 例如:“太贵了” “我要和家人商量一下” 第27页,共41页,2022年,5月20日,12点16分,星期六 沉默型抗拒 坐在那里一句话也不说,听你说 要问开放性问题:”我的楼盘情况我介绍完了,你还有什么看法吗?” 如果还不出声,就要用天下第一拍,让他说话。如:“先生刚才在我讲解的时候我发现你听得非常认真,我就知道您是一个无论做什么事都很心细认真的人,您能告诉我如何做才能做得像你那么好吗?” 第28页,共41页,2022年,5月20日,12点16分,星期六 借口型抗拒 找到各种理由来敷衍你 你所要做的是首先不要理他,用一种忽略的方式处理他的借口。 一个抗拒的理由说上二到三次的时候才应该处理它。 1、例:”我们没有时间啊!”或是“我们现在还不需要” 回答:是啊!是啊!我知道!像您这样的人一定很忙。所以为了给你节省时间,只需要您点一下头,剩下的事就由我来办理了,您说不是吗?” 第29页,共41页,2022年,5月20日,12点16分,星期六 第1页,共41页,2022年,5月20日,12点16分,星期六 第一部分:什么是销售人员的最高境界? 小刀理论 (找到客户购买的理由:想买什么样的楼,为什么购买?) “樱桃树”----寻找到购房者的需求热钮 第2页,共41页,2022年,5月20日,12点16分,星期六 摸底考试 您能把冰卖给爱斯基摩人吗? 实际上不是真正的在卖冰而是在卖概念。 将冰化成水,将水经过过滤制成纯净水,再卖给爱斯基摩人,卖的是健康,卖的是一种生活质量。 第3页,共41页,2022年,5月20日,12点16分,星期六 一、购买心理的八个阶段 漠然 抗拒 需求 考察 反悔 决定 斟酌 比较 第二部分:顾客的购买心理分析 第4页,共41页,2022年,5月20日,12点16分,星期六 二、马斯洛需求原理 自我实现的需求——指通过自己的努力,实现自己对生活的期望,从而对生活和工作真正感到很有意义 尊重的需求——包括要求受到别人的尊重和自己具有内在的自尊心。 社交的需求——人是社会的一员,需要友谊和群体的归属感,人际交往需要彼此同情互助和赞许。 安全的需求——包括心理上与物质上的安全保障,如不受盗窃和威胁,预防危险事故,职业有保障,有社会保险和退休基金等。 生理需求——是个人生存的基本需求。如吃、喝、住。 顾客的购买心理分析 第5页,共41页,2022年,5月20日,12点16分,星期六 顾客的购买心理分析 三、影响客户购买的因素 客户购买,是因为你的产品对他有价值!也就是对他有利益。利益=利+名 一定要了解:什么是对他最重要的东西?(是利还是名?) 天下第一拍(明拍、暗拍):是获取好感的最佳工具 第6页,共41页,2022年,5月20日,12点16分,星期六 第三部分:客户的购买模式分析 自我判定型(理智型)和外界判定型(感性型) 一般型和特定型 求同型和求异型 追求型和逃避型 成本型和品质型 第7页,共41页,2022年,5月20日,12点16分,星期六 自我判定型(理智型)和外界判定型(感性型) 自我判定型(一般是企业老板、领导等) 不考量人际关系,只追求自己想要的;显得固执; 理性、胆大、专横、唯我独尊、言辞有力、单力直入 表现:对我们的招呼不理不采 策略:先谈业

文档评论(0)

xiaolan118 + 关注
实名认证
内容提供者

你好,我好,大家好!

版权声明书
用户编号:7140162041000002

1亿VIP精品文档

相关文档