《阻碍升迁个小人》.ppt

阻礙升遷的十個小人;前言;事实上，对白领阶级的思考盲点提出深刻反省。每一点都呼应着职场生态的变迁，还有企业对人才的期望。 ;從「績效」競爭到「心」的競爭- 首先，能力的競爭已經成為基本門檻，而且專業不足，可以透過各種工具、訓練補強。但特別強調的：「心的能力無法量化」。態度、人格、價值觀這些內蘊又難以靠外力改變的特質，如今更深深左右企業主對人才的取捨。 　　為什麼「心」的因素如此重要？因為企業普遍發現，白領成長鈍化的瓶頸，愈來愈少落在知識技能上，「影響力」才是關鍵。 ;從「獲得職位」到「贏得尊敬」 - 沒有影響力，光靠單打獨鬥，個人很難持續擴大對組織的價值，更不要說順利晉升為管理的角色。然而，影響力卻未必直接跟權力畫上等號。聯強國際總裁暨執行長杜書伍即指出：「公司可以給一個人職位，但不能給他來自同仁的尊敬。」 　　更進一步，「能力強只是正面的加分；但性格上的缺點帶給別人的負面印象，卻會產生很大的減分效應，」杜書伍分析。態度對個人的殺傷力遠超過能力。 ;不過，很多上班族之所以會出現負面心態徵候群，正是因為實力不夠，心中又有不安全感作祟。兩相交互作用的結果，反而讓自己成為主管眼中的「最惡」。 　　從「消極」抗拒到「主動」出擊 　　上班族要克服這些惡狀，唯有主動出擊，從能力、態度雙管齊下，建立自己的優勢，才能徹底擺脫負面迴圈。 ;花旗銀行台灣區消費金融負責人 管國霖;神達電腦總經理 何繼武 ;;不能擁抱變革;拍馬屁與抓耙仔;只會授權， 不會用人;太聽話;不誠信;孤芳自賞， 沒有利潤觀;;讀書心得