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项目管理测试题库
填空题
公司的《项目管理过程规范》中描述了 项目调查 、 项目策划 、 项目监控 、 项目闭合 ,共 4 个流程。
项目实际与开发计划产生偏差时的两种处理方式是 改变工作方式(项目内纠正) 和 修改项目计划 。
项目闭合中,项目组成员要编制 个人项目总结报告 报告,项目经理要编制项目总结报告 报告,项目内的配置管理员要 将项目工作产品向开发部归
档 。
本公司的《软件估计指南》中描述的估计过程中,首先要估计出软件的 规 模 , 再由此导出须估计的其它项目数据。
在项目策划中, 项目经理 负责过程规范的裁剪, SEPG 和开发部经理 负责审批项目组的裁剪。
一般来说,在项目策划
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