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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。 住在富人区的她
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福建师范大学超星尔雅学习通“行政管理”《人力资源管理学》网课试题附答案
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第I套
一.综合考核(共30题)
1.职工代表大会依法享有审议企业(),监督行政领导和维护职工合法权益的权利。A、劳动制度B、劳动定员C、重大决策D、制定劳动纪律
参考答案:C
2.跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是()A.基本工资B.驻外补贴C.津贴D.福利
参考答案:ABCD
3.广告招聘是内部推荐的一种方法。()A.正确B.错误
参考答案:B
4.有效的招聘活动取决于()A、申请人实际获得该职位的可能性B、申请空缺职位的因素C、申请人的资格条件D、用人单位的人才需求
参考答案:ABC
5.选拔法属于外部招募方法。()A.正确B.错误
参考答案:B
6.缺乏现代的绩效管理是提高员工绩效的障碍之一。()A、错误B、正确
参考答案:B
7.企业中参与培训与开发的角色主要有()A.最高领导层B.人力资源部C.职能部门D.员工
参考答案:ABCD
8.受训者先测的主要作用()A.有利于引导培训的侧重点B.为正确评价培训效果打下基础C.使受训者在培训之前就受到一次培训D.有利于受训者了解培训内容
参考答案:ABC
9.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与()A.绩效管理内容的设计B.绩效管理程序的设计C.绩效管理方法的设计D.绩效管理目标的设计
参考答案:B
10.参加招聘会的主要步骤是:①准备展位;②招聘会后的工作;③招聘人员的准备;④与协作方沟通联系;⑤招聘会的宣传工作;⑥准备资料和设备。下列排序正确的是()A、①⑥③④⑤②B、⑥③④⑤②①C、⑥①③④⑤②D、①③⑥④⑤②
参考答案:A
11.劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的,只要双方自主自愿就可以,不以法律为依据。()A、错误B、正确
参考答案:A
12.劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的情况下,其所在企业应支付的最低劳动报酬叫做()A、最低工资率B、最低工资C、最低工资数额D、最低工资制度
参考答案:B
13.岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和()A、培训制度B、岗位规范C、工资制度D、考勤制度
参考答案:B
14.传统的人事管理与现代人力资源管理在哪几个方面有区别?()A、对员工的态度B、管理目标C、管理战略D、管理者的态度
参考答案:ABC
15.影响员工培训的内部因素有()A、企业的前景与战略B、企业的发展阶段C、企业的行业特点D、员工的素质水平E、管理人员的发展水平
参考答案:ABCDE
16.决定培训师水平高低有哪些维度?()A.知识和经验B.培训技能C.个人魅力D.培训内容
参考答案:ABC
17.评价培训阶段主要可以分哪几个步骤?()A.确定标准B.受训者测试C.培训控制D.针对标准评价培训结果E.评价结果的转移
参考答案:ABCDE
18.员工获得的一切形式的报酬可称为()A、薪资B、物品C、薪酬D、福利
参考答案:C
19.人力资源规划的预测应包括人力资源需求预测和人力资源供给预测,二者的差额就是组织对人力资源的需要。()A.正确B.错误
参考答案:A
20.()是组织通过有计划地向员工提供各种培训项目帮助员工提高知识、技能和业绩水平的活动。A、开发B、培训C、教育D、学习
参考答案:B
21.访谈法的好处是()A.形式灵活,容易组织和准备B.可以快速并且大量收集信息,调查结果易于统计分析C.省时方便D.具有广泛的适用性
参考答案:A
22.劳动关系的表述各不相同,分别表述为()A、劳资关系B、劳工关系C、雇佣关系D、产业关系E、劳动者关系
参考答案:ABCD
23.在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为()A、绩效计划面谈B、绩效考评面谈C、绩效总结面谈D、绩效指导面谈
参考答案:C
24.收集培训需求信息的主要方法有()A、面谈法B、工作任务分析法C、观察法D、重点团队分析法
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