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公司季度培训施行方案表
序号课程名称培训内容培训目的组织讲师培训对象培训日期培训时间培训时数培训地点培训 方式考核方式备注1制度培训《企业内训重要性》认识企业内训的重要性，让大家从心里上重视培训；
加强迫度宣贯，很好的贯彻执行人力资部 全员1月10日14:00-15:001H会议室PPT交流 2《公司员工薪酬调整细那么》、《公司员工福利管理方法》理解制度内容，明确调薪详细管理细那么及方法，激发员工工作积极性人力资部 3月15日14:30-15:000.5H会议室PPT交流 3制度培训《企业内训重要性》《年中考评管理方法》、《家道集团员工薪酬调整细那么》、《家道集团员工福利管理》加强迫度宣贯，很好的贯彻执行，激发员工工作积极性人力资部 全员4月20日14:00-16:002H会议室PPT交流 6月20日14:00-16:00会议室4行政制度 集团简介、企业文化培训重要行政制度宣贯〔〕让全体员工理解集团开展状况及架构明白企业文化的作用及企业文化的特性是什么；
懂得企业文化与企业消费经营以及企业效益的亲密人力资部 全员9月10日10:00-11:301.5H会议室PPT交流 重要行政制度宣贯集团简介、企业文化培训 全员10月25日14:00-15:301H会议室PPT交流 5有效沟通有效沟通的重要性及影响沟通的因素有效沟通的重要性及影响沟通的因素人力资部 全员11月20日9:00-10:001H会议室PPT提交培训心得 非人力资的人力资管理非人力资的人力资管理的重要及其必要性进步人力资管理的有效性，使之效能最大化人力资部 全员12月10日9:00-10:001H会议室PPT提交培训心得 备注：以上培训内容可根据培训需求调查做相应的调整变动
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