天车安全生产合理化建议安全生产.pdf

天车安全生产合理化建议 1、轧钢厂天车清洁生产合理化建议 清洁生产合理化建议可以在企业内部全厂范围内进行征集 2 、如何写安全生产合理化建议采纳实 你好 1、制定落实安全生产规章制度、各岗位责任制、操作规程，并检查和考核，特别是依规操 作很重要 2 、参加工伤社会保险，就是小投入防事故后的巨大损失 3 、发放有效的劳动防护用品，降低事故率 4 、加强现场安全管理，这样还可以提高安全生产效率 5 、定期和不定期检查安全生产，设立隐患排查的台帐，找出隐患出现的源头和规律，加以 解决 6 、强化对职工的安全生产教育，特别要设立警示标志，时刻提醒员工 7 、开展趣味性安全教育，别让大家对安全生产乏味 8 、定期开展经验交流，有助于好的作法的推广。 我提点实施方面的建议，把每月的某一天定位安全生产 日，这一天要求领导能请临现场巡查， 对员工的生产操作进行检查，完善安全设施 警示标志，安全生产制度应在每个生产车间里 挂上，并写入员工手册，并不断地完善安全生产制度。建立安全生产领导小组，小组的成员 是各部门主管及各部门员工，给予他们敢于指导，敢于提问的权利。找出每一次发生事故的 源头，加以解决，宣传栏上张贴标语，及发生事故的案例，让人们时刻警惕事故的发生 （但 不要张贴太多，选几个典型点的操作失误，造成的就行了），当然安全生产月的到来，我们 要积极响应党的号召全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针，深入持久地开展公 司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、 全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立 自我约束、自我 完善、持续改进的安全生产 工作机制。 满意请采纳 3 、安全生产合理化建议 一、认真落实安全生产职责制，个性是安全第一职责人制。安全生产职责制落实得好，安全 状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产职责制，首先务必对各部门、各岗 位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，职责制很难落实。透过 层层落实签订《安全生产职责书》的形式，逐级落实安全生产职责，并按职责和要求追究事 故职责。 二、加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。要重点把握好培训对象、资料、形式、 效果 4 个环节，切实做到培训资料的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把员 工安全知识、安全技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合。 并与激励机制相结合，使公司管理人员及员工到达较高的业务水平、较强的分析决定和紧急 状况处理潜力，使广大员工把安全作为工作、生活中的“第一需要” ，实现安全工作要由我安 全向“我要安全、我懂安全、我会安全” 的转变。 三、关心员工生活，推行人性化管理是安全管理极其重要的工作。要充分发挥每个人的主观 能动性，教育公司员工树立“我的安全我负责，他人的安全我有责” 的思想，构成团结友爱， 互帮互助的良好风尚，在营造良好的工作氛围的过程中树立企业的安全文化，为实现长期安 全生产奠定坚定的基础。 四、全面排查治理事故隐患和薄弱环节，监控重大危险源，认真解决突出问题，建立重大危 险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度，构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系 统，有效防范和遏制安全事故的发生，真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处，确保 员工的生命财产安全和公司的和谐稳定。 切实做好安全生产工作，贯彻好安全生产方针，坚持安全生产标本兼治，重在治本。只有切 实做好安全生产综合治理，就会预防事故发生；只有综合治理安全事故隐患，才能真正实现 安全生产。 (3)天车安全生产合理化建议扩展资料：安全生产是国家的一-项长期基本国策，是保护劳动 者的安全、健康和国家财产，促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展， 进一步实行改革开放的基本条件。因此，做好安全生产工作具有重要的意义。 1.“ 以人为本” 的原则 要求在生产过程中，必须坚持“ 以人为本” 的原则。在生产与安全的关系中，一切以安全为重， 安全必须排在第一位。必须预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的 规律和变化，采取相应的预防措施，将危险和安全隐患消灭的萌芽状态， 2. “谁主管、谁负责” 的原则 安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人，要全面履行安全生产责任。 3. “管生产必须管安全” 的原则 指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实 现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将 安全寓于生产之中。