2022年一级建造师《建设工程项目管理》试卷.docx

2022年一级建造师《建设工程项目管理》试卷（附答案） 考试须知： 考试时间：180分钟，满分为130分。 全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。 作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。 作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。 姓名: 考号: |得分|评卷人|III一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、根据事故造成损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（） 造成1亿元以上直接经济损失的事故 造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故 造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故 造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故2、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（） 缺乏动态控制的观念 缺乏进度计划系统的观念 缺乏计划系统集成控制的观念 缺乏进度计划多方案比较和优选的观念3、建设工程项目结构图描述的是（） 工作对象之间的关系 组织系统中各部门的职责分工 项目各参与方之间的关系 组织系统中各子系统之间的关系4、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（） 考核项目管理绩效 寻求进一步降低成本的途径 考核企业经营效益 分析成本偏差的原因5、根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（） 就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名 以特定行业的业绩.奖项作为加分条件 限定或者指定特定的品牌6、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量：5000m3，计划单价20元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m3，实际单价25元/m3，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（） TOC\o1-5\h\z0.92 1.09 1.257、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（） 化项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工 业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 ^项目管理职能分工表不适用于企业管理 。.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样8、下列建设工程项目施工成本分析方法中，属于分析各种因素对成本影响程度的是（） 连环置换法 相关比率法 比重分析法 动态比率法9、关于支付担保的说法，错误的是（） 承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项任务 一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任 提供担保的内容.方式和相关责任，发包人承包人只需在专用条款中约定 发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务10、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（） 不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天 既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行 将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天 将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行11、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（） 建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标 建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划 建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划12、关于施工质量计划的说法，正确的是（） 施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划 施工质量计划中包括施工技术方案 施工质量计划一经审核批准后不得修改 协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核13、建设项目设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。 可行性研究报告 设计大纲 设计总进度纲要 设计任务委托合同14、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（） 编码信息 质量控制信息 工作量控制信息 设计技术信息15、根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额是（） 未完工作预算费用 已完工作的实际费用 已完工作预算费用 计划工作预算费用16、关于施工方项目管理的说法，正确的是（） 可以来用工程施工总承包管理模 项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定17、关于管理手册内容的表述，不正确的是（） 管理.运行.审核和评审工作人员的主要职责.权限和相互关系 关于管理手册的管理.评审和修订工作的规定 关于程序文件的说明和查询途径 制订方针.目标.指标.运行方案18、当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题