路桥施工项目全过程施工成本管控分析与对策（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

路桥施工项目全过程施工成本管控分析与对策（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“公路与桥梁”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5648字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：路桥施工项目全过程施工成本管控分析与对策 2 1路桥施工项目成本控制的内涵 2 2影响路桥工程施工项目成本控制的因素分析 3 2.1成本控制意识的缺失 3 2.2难以明确项目的实际开支 3 2.3人才匮乏，技术落后 3 3提升全过程施工成本管控水平的对策 4 3.1增强重视项目成本控制 4 3.2明确规定相关岗位以及部门的职责权限 4 3.3做好工程结算与审核工作 4 3.4加强过程管理 5 3.5严格控制施工设备的成本 6 文2：浅谈路桥施工管理的问题与对策 6 一、路桥施工管理的内容 6 二、路桥施工管理存在的问题 7 三、路桥施工管理的相关对策 8 四、结束语 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 正文 路桥施工项目全过程施工成本管控分析与对策（建筑设计及理论论文资料） 文1：路桥施工项目全过程施工成本管控分析与对策 引言 国内的市场经济不断完善，诸多的企业开始意识到，在路桥建设中成本控制的重要性，实际上成本控制现阶段对工程效益起到决定性作用，随着相关领域不断加强研究，很多先进的方法以及理论被应用到路桥建设的成本控制中，只是一直以来国内的工程建设都是有一定的问题存在，其中有制度上的缺陷，也有管理者本身的意识问题，要想让路桥建设的成本控制取得理想的效果，就要加强对各类因素的严格控制。 1路桥施工项目成本控制的内涵 路桥施工项目中成本控制所指的就是对施工项目提前做出计划，制定标准的项目目标，施工前后定期对计划目标与实际施工进行一个对比，然后确定实际使用的成本和计划目标中的成本是否有较大的差异性，如果存在较大的差异，则具体分析造成差异的原因，并根据原因制定一系列解决措施，保障计划的项目成本能够有效运行和施工项目能够在工期内顺利完成。路桥施工中做好成本控制能够进一步保障施工项目的质量以及施工单位的经济效益，其也是企业各个部门价值的体现。 2影响路桥工程施工项目成本控制的因素分析 2.1成本控制意识的缺失 部分路桥施工单位没有形成完整的成本控制意识，认为成本控制只需要单纯的对资金进行成本控制，往往会忽略掉因为工期或者施工过程中的其他影响因素。由于路桥施工单位缺乏成本控制意识，使得其不能在所有影响成本控制的因素中寻求一个最佳点来将利益变得最大。从另一个方面来说，就算这些路桥施工单位能够对项目成本进行准确的计算和清点，也可能会因为在实际施工过程中出现的天气和人为等不确定因素造成成本控制作用的失控，这也是由于路桥施工单位的成本控制意识的缺失所导致的。此外，在实际的路桥施工工程中，往往会出现一些不可预计的突发事件，这就需要管理人员有灵敏的嗅觉和反应力，能够迅速的采取措施，而这一过程并不在成本控制的范围之内，这也是使得路桥施工单位成本控制意识缺失的原因之一。 2.2难以明确项目的实际开支 定额编制是现阶段多数路桥建设中成本管控的主要方式，这一机制在路桥建设的预算中，很多时候要反复换算，诸多的换算就会让误差容易出现，无法对市场的价格进行客观的体现。如今社会在快速进步，让路桥建设中出现很多的新工艺以及新原料。以往使用的编制方法，已经给无法让成本明确。落后的方式会影响到成本控制的效果，并且误差会让项目的损失增加。 2.3人才匮乏，技术落后 虽然目前路桥施工行业发展较快，从事路桥施工的人员也在不断的增多，但是专业的团队，专业的人才还是比较少，不能满足整个市场的需求，尤其是专业的成本控制人员。人才的缺乏，导致了技术的落后，不论是专业人才质量还是数量，都远远低于整个建筑市场的需求。此外，大部分路桥施工企业都缺乏完善的人才管理机制，如人才的薪资待遇不高，缺乏有效的激励措施，导致很多人才流失，专业人才也随之大大减少。 3提升全过程施工成本管控水平的对策 3.1增强重视项目成本控制 建筑业要加强对路桥建设成本控制的重视，路桥建设的成本不仅体现在建造的过程。本质的成本控制，是对路桥建设整个项目开展过程的控制，比如路桥建设项目的前后顺序以及建设实践等，从整体上进行规划，然后不断细化到各个环节，让收益达到更加理想的水平，改变以往会对成本控制的片面认知。要对路桥建设成本控制加强重视，对成本控制的实际价值以及本质含义加强了解，才能对路桥建设展开全方位的成本控制。 3.2明确规定相关岗位以及部门的职