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06人力资源部规范化管理工作指南系统光盘正文第二章.docx

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    第 第 二章 人 力资源规划与组织设 计 RLZY—02—001 人力资源规划流程图 企业提出战略目标 企业提出战略目标 根据战略需求分析人力需求 分析企业人力现状 No 是否满足战略需要 作人力补充计划 Yes 控制现有人员 编制人力资源规划方案 No 编制人力控制计划 人事经理审核 Yes 执行计划 总经理审决 RLZY—02—002 人力资源净需求评估表 人员状况第一年 人员状况 第一年 第二年 第三年 …… 1.年初人力资源需求量 2.预测年内需求之增加 3.年末总需求 4。年初拥有人数 5.招聘人数 需 求 6。人员损耗 其中：退休 调出或升迁 辞职 辞退或其他 7。年底拥有人数

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