人力资源总监kpi(1).xlsxVIP

人力资源总监KPI绩效考核指标量表 被考核人姓名： 部门： 职位： 考核日期： 序号 绩效指标 权重 指标说明/计算公式 计分规则 分数 1 定量指标 招聘达成率 20% "目标：根据公司中高层人才实际需求人数确定，并根据实际情况分解月度工作目标并达成 达成率=到岗人数/实际需求人数*100%" 权重*达成率 2 招聘费用预算达成率 5% "目标： 达成率=招聘实际发生费用/招聘预算费用*100%" 权重*达成率 3 员工自然流失率 5% "目标：除解聘、开除、组织解散之外，员工自然流失率≤10% 员工自然流失率=员工自然流失人数/[（期初关键人才总人数+期末关键人才总人数）/2]*100%" 员工自然流失率＞10%，该项0分 4 培训达成率 10% "目标：完成新员工（中高层）入职培训，用优秀的企业文化感召、凝聚、激励员工 达成率=实际培训人数/应培训人数*100%" 权重*达成率 5 制度建设达成率 20% "目标：根据公司战略发展需求，推进制度的建设与完善工作，并根据实际情况分解月度工作目标并达成 达成率=完成的制度项目数/需求的制度项目数*100% " 权重*达成率 6 劳动关系处理达成率 5% "主导处理各种员工关系，化解劳资危机，积极维护公司利益和公司形象 达成率=完成的劳资关系项目数/需处理的劳资关系项目数*100%" 权重*达成率 7 部门费用预算达成率 5% "目标： 达成率=部门实际发生费用/部门预算费用*100%" 权重*达成率 8 人力成本总额控制率 10% "目标： 达成率=实际人力成本/计划人力成本*100%" 权重*达成率 9 定性指标 人力资源战略发展规划制定的质量 5% 是否符合企业总体发展战略 "优秀：10 良好：8 合格：6 不及格：4 权重*分数" 10 人力资源管理制度的有效性 5% 制度的完善性与执行效果 "优秀：10 良好：8 合格：6 不及格：4 权重*分数" 11 员工满意度 5% 员工对公司人力资源管理工作的综合满意度 "优秀：10 良好：8 合格：6 不及格：4 权重*分数" 12 部门协作满意度 5% 公司其他职能部门对人力资源部所提供的支持和服务的满意程度 "优秀：10 良好：8 合格：6 不及格：4 权重*分数"