建筑施工管理及绿色建筑施工管理探究(文化科学论文资料).docVIP

建筑施工管理及绿色建筑施工管理探究(文化科学论文资料).doc

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑施工管理及绿色建筑施工管理探究(文化科学论文资料) 文档信息 : 文档作为关于“建筑或环境”中“安全文明施工”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5711字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:建筑施工管理及绿色建筑施工管理探究 2 2建筑施工管理浅析 3 2.1质量管理 3 2.2成本管理 3 2.3进度管理 3 2.4安全管理 4 3绿色建筑施工管理的措施 4 3.1加强建筑污染的治理工作 4 3.2提升材料回收和利用 4 3.3水资源的管理 5 3.4完善土地管理 5 3.5原材料采购生产阶段绿色施工管理 5 文2:建筑施工管理及绿色建筑施工管理论述 6 一、建筑施工管理 6 二、绿色建筑施工管理 8 三、结语 9 参考文摘引言: 9 原创性声明(模板) 10 正文 建筑施工管理及绿色建筑施工管理探究(文化科学论文资料) 文1:建筑施工管理及绿色建筑施工管理探究 引言 建筑工程随着社会建设的进程而不断增多,建筑行业的发展必须要紧跟社会发展的脚步,建筑施工管理工作越来越受到社会与人们的重视,建筑行业的管理模式要更加注重节能环保理念,不仅要考虑满足社会发展的要求,还要注重环境保护的问题,减少资源的浪费,保证建筑与自然相协调。绿色建筑管理模式作为一项新兴的管理,降低建筑施工成本,对于提高建筑质量与运行的效率都有着重要的影响与作用,同时也是建筑行业未来发展的新方向。 1绿色建筑施工管理建设的意义与作用随着我国城市化进程的不断推进与发展,我国建筑市场的规模不断扩大,随之建筑耗材日益增长,在促进社会经济发展的同时也加剧了环境的污染。建筑企业过度追求经济效益,对于绿色建筑有一定的抵触心理,对于绿色建筑施工技术与管理采取漠然的态度。现阶段,我国对于绿色建筑施工管理的理论研究与实践研究还不够成熟,依旧处于初期阶段。我国建筑行业的施工技术还不够完善,管理体系也不够规范,传统的建筑管理模式已经无法满足现代社会发展的需求,不仅影响着工期,而且造成资源的严重浪费,甚至给人们带来安全隐患。面对这些问题,我国倡导绿色建筑与施工管理,绿色施工管理与建设的提出,是减少建筑资源浪费与保护环境的重要手段与措施。绿色建筑施工管理具有高效、环保以及低耗的优势,在保证施工质量的同时,大大提高了整个建筑施工的安全性与可靠性。从绿色建筑施工管理的意义上来说,可以促进社会的可持续发展,实现节能降耗,而且还可以提高建筑企业的综合效益与市场竞争力。绿色建筑施工需要技术与管理相结合才可以,积极采用绿色建筑施工管理模式,可以提升建筑企业的形象,提高社会与人们对其的评价与认同。对于建筑企业来说,只有对施工过程进行有效的管理与控制,紧跟社会发展的脚步,在保证工程质量的基础之上合理控制企业生产成本,提高绿色建筑施工的管理水平与技能,才可以实现自身的健康可持续发展。 2建筑施工管理浅析 2.1质量管理 施工质量管理施工的管理者必须要严谨的分析施工过程中遇到的各种问题,严格评审施工的技术与方法,在确保施工的各个环节没有错误的情况下,重点控制与管理施工过程中的使用的相关技术。对于施工使用的技术与施工步骤,在施工之前一定要进行分析仪与研究,制定最佳的设计方案。保证人力与物力实现最优化的使用,降低生产的成本,保证施工技术的合理性,从而保证施工各个环节的施工质量。 2.2成本管理 建筑企业想要获得更好的利益和发展就需要对成本工作加以管理和控制,这也是衡量一个企业是否能够在市场中获得更好竞争力的标准,因此在成本管理和控制工作中,工作人员要高度关注资金活动,降低施工中存在的各种费用和支出,对资金使用效率不断提升,一般来说,成本控制工作需要从各个环节进行把控,从设备以及材料采购价格等都要加以关注,将一些好的产品应用于工程项目中,对工作人员的工资预算保证准确性等,认真做好资金支出等工作。 2.3进度管理 在建筑工程项目管理和控制工作中,对于进度方面的管理可以从下面两个方面入手分析,首先在工程项目开展前期阶段,就需要做好施工进度的计划工作,编制完善的计划,与工程项目的实际情况相结合并且与工作经验相互协调,对于工程项目中遇到的一些不确定因素导致工程进度延后的情况也要加以控制,提前将各种影响因素全面考虑到,在将这些影响因素全面把控基础上,对突发情况进行应急预案的确定。另外在工程项目后期施工中,通过合理的管理方式,保证工程项目质量的基础上,对施工速度加以控制,在工期内完成整体施工。 2.4安全管理 施工安全管理是整个建筑工程最重要问题,建筑管理者必须要充分

您可能关注的文档

文档评论(0)

agui1991 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档