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电力营销抄核收环节中的管理提升策略(电力系统及自动化论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:电力营销抄核收环节中的管理提升策略 2
1抄核收工作中常见的问题 2
1.1估抄电表问题严重 2
1.2窃电问题严重 3
1.3电费回收中存在的问题 3
2电力企业在抄表核算上实现智能化所凸显的价值 3
2.1便于建立供电企业大规模营销体系 3
2.2满足抄表核算方式转型的需要 4
2.3便于促进收费相关问题的解决 4
3供电企业抄表核算收费策略 4
3.1编制完善抄表计划 4
3.2创新与电费管理工作理念 5
3.3利用智能化技术采集数据 5
3.4完善电费管理及核算工作 6
文2:电力营销抄核收环节中的管理提升措施 6
3电力营销抄核收环节中的管理提升措施 8
3.1转变思想观念,优化管理制度 8
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 11
正文
电力营销抄核收环节中的管理提升策略(电力系统及自动化论文资料)
文1:电力营销抄核收环节中的管理提升策略
引言
电力行业与人们的生活有着紧密的联系,能够给我们的生活提供重要的电能,使各行各业能够得到蓬勃的发展,在电力发展的过程中,不仅要重视经济效益,还要重视对环境的保护,提高整个供电服务的质量。因此必须要重视抄表、核算和收费中存在的问题,只有将这些问题解决,才能够使我国的电力行业蓬勃的发展。
1抄核收工作中常见的问题
1.1估抄电表问题严重
我国农村地区电网覆盖面积较大,但是供电营销网点数量却较少,电力系统结构十分复杂,部分电网已经应用了较长时间。供电公司抄表人员面对这种情况,只好通过手工抄表方式工作,这也就造成部分农村家庭实际用电量和抄表数值出现偏差。除此之外,抄表人员在工作中较为马虎,非常容易出现漏抄情况,造成出现不必要的用电纠纷。大部分农村地区抄表人员在工作中习惯性估抄电表,这也就造成供电公司无法了解精确电表数值,长久以往供电公司及用户都需要承受不必要的经济损失。
1.2窃电问题严重
比较普遍的一种窃电方式就是挂钩窃电,挂钩窃电所选择的窃电地点十分的隐蔽,有时会觉得非常正常,而且窃电人员并没有较高的安全意识,相关的工作人员对这一行为也没有进行严肃的处理,有许多的缺点人员在现场就会被抓住实施窃电行为,但是并没有充分的证据能够证明相关的人员进行窃电,比较严重的就是将所盗窃的电费费用进行缴纳,并没有给予较为严重的惩罚,这样就助长了歪风邪气,使窃电行为逐渐的增加。
1.3电费回收中存在的问题
为了避免发生电力用户拖欠电费的情况,电力企业采用了更加有效的电费回收机制。电费的回收在很大程度上降低了拖欠电费情况的发生率,有效的帮助企业进行资金回笼。然而,在电费回收工作中同样存在一些问题,影响企业与用户的切身利益。电力企业采用阶梯式的收取方式向用户收取电费,即用电价格随着用户用电量的不同而存在差异。但是,在实际进行电费回收时,价格却是一样的,那么中间的差价势必会给电费回收工作带来更多的困难。
2电力企业在抄表核算上实现智能化所凸显的价值
2.1便于建立供电企业大规模营销体系
作为供电企业如果想建立起属于自己的大型营销网络,就必须强化对抄表业务系统的改革与创新,因为抄表业务是整个营销体系得以建立的基本前提。以往的人力抄表其效率过于低下,最主要的表现就在于人力资源的支配与使用上。因为这种方式让人力资源白白地消耗掉,同时也使服务转型升级进程受到阻碍。不仅对公司的发展不利,而且还使营销体系的建立受到制约。所以,电力抄表核算实现收费智能化,这对于电力营销体系的建立极为有利。
2.2满足抄表核算方式转型的需要
电力企业在发展的过程中,必须要满足集约化的需要,还要建立用电信息采集系统,在这样的情况下,电力企业的抄表核算工作方式就会产生一定的变化,抄表核算的效率和质量受到经济发展的影响,相关的工作也逐渐地向着专业化与自动化的方向发展,在发展的过程中,电力抄表核算变得智能化,电力抄表核算的智能化可以解决传统人工抄表存在的缺陷,在一定程度上提高了抄表的工作效率。因此利用智能化技术可以充分的满足抄表核算的方式转型需要,除了要满足上述的要求,在核算方式转变的过程中,还必须要进行业务监督管理,强化业务手段,提高监督管理水平,真正的使抄表核算管理达到电力企业的发展目标。
2.3便于促进收费相关问题的解决
相对于智能化抄表,人力抄表出现误差的几率相应增大,而且
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