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2021-2022年黑龙江省鹤岗市统考专升本管理学模拟考试(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.倡导内圣外王的德治思想、追求中庸之道境界的思想家是()A.孔子 B.老子 C.孙子 D.韩非子?2.戴尔曾提出判断一个组织分权程度标准,以下陈述正确的是()A.较低的管理层次做出的决策数量越多,分权程度就越大?B.较高的管理层次做出的决策重要性越大,分权程度就越大?C.较高的管理层次做出的决策影响面越大,分权程度就越大?D.较低的管理层次做出的决策审核越多,分权程度就越大?3.麦克利兰的成就需求论认为,对高层管理者来说最重要的需要是()A.权力需要 B.社交需要 C.成就需要 D.安全需要?4.解决直线与参谋间矛盾的主要方法有()A.取消参谋岗位 B.双方共同组成团队 C.强制参谋服务 D.增强直线的权力?5.管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是()A.管理的欲望 B.冒险的精神 C.强健的体魄 D.沟通的技能?6.1961年《管理理论丛林》的发表,标志着现代管理理论的形成,其作者是()A.巴纳德 B.西蒙 C.孔茨 D.德鲁克?7.认为环境、战略、技术与组织规模是影响组织设计的因素的学者是()A.伯恩斯 B.斯托克 C.西拉季 D.劳伦斯?8.()提出了一般管理的十四条原则A.法约尔 B.梅奥 C.赫茨伯格 D.亚当斯?9.被称为科学管理之父的是()A.罗伯特·卡茨 B.马克斯·韦伯 C.弗雷德里克·温斯洛·泰罗 D.亚当·斯密?10.牛总向来非常专权,近日他参加了一次高级管理培训班后,认为自己有必要改变领导风格,实行民主管理。于是在一次会议上,他眉头紧皱,表情严肃地说:从今天起我们公司要推行参与式管理模式。说着,他的拳头在桌子上重重一锤。这说明()A.他根本不想推行参与式管理 B.他推行参与式管理的决心很大 C.其语言沟通与非语言沟通不一致 D.以上都不对,无法判断?11.梅奥通过霍桑试验得出()A.非正式组织的存在不利于组织目标的实现?B.正式组织有利于组织目标的实现?C.正式组织应该设法取缔非正式组织?D.正式组织中存在非正式组织?12.管理者履行管理职能的根据目标是()A.确保职工个人目标的实现 B.实现管理者个人的利益和价值 C.实现组织目标 D.体现管理者个人权威?13.主张把环境对管理的作用具体化,并使管理理论与管理实践紧密地联系起来的现代管理流派是()A.数量管理理论 B.系统管理理论 C.质量管理理论 D.权变管理理论?14.相对于扁平式组织结构来说,锥形式组织结构具有的特点是()A.管理层级比较多,管理幅度比较小?B.管理层级比较少,管理幅度比较小?C.管理层级比较多,管理幅度比较大?D.管理层级比较少,管理幅度比较大?15.在决策的影响因素中,问题的紧迫性属于()A.组织自身因素 B.决策主体的因素 C.决策问题的性质 D.环境因素?16.信息加工过程的产出环节是()A.鉴别 B.筛选 C.排序 D.编写?17.英文缩写TQC在管理学中的含义是()A.全部质量数据 B.质量概况 C.全面质量管理 D.全部统计数据?18.道德规范属于()的企业文化A.显现层 B.中层 C.表层 D.潜层?19.员工解聘的方式很多,以下不属于员工的解聘方式是()A.解雇 B.自然减员 C.退休 D.缩短工作周?20.公平理论认为,当一个人做出了成绩并取得了报酬以后,他不仅关心自己所得报酬的绝对数量,而且关心自己所得报酬的相对数量。如果当事人甲的Q/I(报酬与投入比)小于当事人乙的Q/I时,当事人甲会()A.增加报酬或减少投入 B.加报酬或增加投入 C.减少报酬或减少投入 D.减少报酬增加投入?
二、多选题(10题)
21.组织冲突的类型包括()A.正式组织与非正式组织之间的冲突?B.个体内部的心理冲突?C.委员会成员之间的冲突?D.直线与参谋之间的冲突?E.组织中不同部门之间的冲突?22.下列属于集体决策方法的有()A.头脑风暴法 B.名义小组技术 C.德尔菲技术 D.线性规划 E.动态规划?23.网络计划技术包括()A.关键路径法 B.组合网络法 C.奖励计划法 D.计划评审技术 E.单纯形法?24.根据时机、对象和目的分类的控制类型包括()A.程序控制 B.跟踪控制 C.前馈控制 D.同期控制 E.反馈控制?25.事业部型结构的主要优点是()A.有利于培养管理者的综合能力 B.最大限度发挥参谋部门的作用 C.避免活动和资源的重复配置 D.命令高度统
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