2022年辽宁省辽阳市统考专升本管理学专项练习(含答案).docx

2022年辽宁省辽阳市统考专升本管理学专项练习(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.对企业的行政管理、营销宣传、人员推销、销售服务、固定资产折旧等费用进行预算，这属于（）A.附加费用预算 B.直接材料预算 C.直接人工预算 D.资产负债预算?2.当全球一体化的压力高，当地反应化的压力低时，跨国企业将采用（）的竞争战略A.多国模式 B.国际模式 C.跨国模式 D.全球模式?3.在处理三种职权关系时，要充分发挥参谋职权的作用，目的在于（）A.及时进行沟通 B.维护管理者的统一指挥 C.有利于协调 D.有利于直线人员决策的有效性?4.在组织文化的结构中，组织文化载体所处的层次是（）A.核心层 B.精神层 C.制度层 D.显现层?5.下列不属于组织设计的任务的是（）A.设计清晰的组织结构 B.规划和设计组织各部门的职能与职权 C.招募员工与培训 D.确定三种职权并编制职务说明书?6.梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结，阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关系学说。下列不属于梅奥人际关系学说内容的是（）A.能力和工作相适应 B.工人是社会人 C.企业中存在着非正式组织 D.生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系?7.在集体决策中，如果大家对问题的性质了解程度有很大差异，或彼此的意见有较大分歧，直接开会讨论效果并不好时，可以采取（）A.头脑风暴法 B.哥顿法 C.名义小组技术 D.德尔菲技术?8.与非正式组织相比，正式组织的重要标准是（）A.情感 B.正规的程序 C.效率 D.高度的责任心?9.根据人的能力和素质的不同，去安排不同要求的工作是遵循人员配备的（）A.因材器使原则 B.用人所长原则 C.人事动态平衡原则 D.统一指挥原则?10.关于控制频度，说法不正确的是（）A.过于频繁的衡量，会增加控制的费用?B.检查和衡量的次数过少，则可能使许多重大的偏差不能及时发现?C.以什么样的频度，在什么时候对某种活动的绩效进行衡量，这取决于被控制活动的性质?D.管理人员可以在他们方便的时候，而不是在工作绩效仍在控制中进行衡量?11.下列适合集权的情况是（）A.政策统一性高 B.组织规模大 C.成员自我管理能力强 D.组织处于成熟阶段?12.领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势，指明活动的目标和达到目标的路径时所发挥的作用是（）A.指挥作用 B.协调作用 C.激励作用 D.组织作用?13.波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具，主要考虑的两个维度是（）A.市场占有率和利润增长率 B.业务增长率和相对竞争地位 C.竞争能力和市场前景吸引力 D.市场成长率和市场前景吸引力?14.实施绩效评估一直被认为是组织内人力资源管理中最棘手也是最强有力的方法之一。现代绩效评估更多采用（）A.个人自我评价法 B.小组评议法 C.目标管理法 D.工作标准法?15.A公司王总代表公司出席行业年度联谊会，从管理的角度来说，他扮演的是（）A.谈判者 B.监督者 C.领导人 D.代表人?16.管理者作为小组中的一员，其工作能力取决于人际技能。人际技能的作用不包括（）A.获取信息 B.履行领导职能 C.创造良好的组织环境 D.为履行决策、计划、组织、控制等职能打下基础?17.作为工业企业的主要组织形式，层级结构曾表现出一些主要的特征，下列哪一项不属于其主要特征（）A.直线指挥，分层授权 B.分工细致，权责明确 C.标准统一，关系正式 D.结构扁平，分权管理?18.在研究型机构中，下列哪一种领导方式的效果最差（）A.高任务—低关系 B.高任务—高关系 C.低任务—高关系 D.低任务—低关系?19.能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的这是道德的哪种观点（）A.道德的功利主义观 B.道德的权利至上观 C.道德的公平公正观 D.道德的推己及人观?20.在路径—目标理论中，对下属完成任务给予指导，让下属了解他们的期望，属于（）A.指导型 B.支持型 C.参与型 D.成就向导型? 二、多选题(10题) 21.下列属于集体决策方法的有（）A.头脑风暴法 B.名义小组技术 C.德尔菲技术 D.线性规划 E.动态规划?22.基层管理者的主要职责有（）A.现场指挥 B.现场监督 C.制定作业计划 D.制定重大政策 E.确定战略目标?23.下列属于标杆控制步骤的是（）A.组成工作小组，确定工作计划?B.资料收集和调查?C.分析比较，找出差距，确定最佳纠偏做法?D.明确改进方向，制定实施方案?E.沟通与修正方案?24.控制的对象不同