创优质结构工程质量计划、目标和质量保证措施黄祖泽.pdf

.. 统建农民拆迁安置小区〔金河绿洲〕 创“XX 市优质构造工程〞 质量方案、目标和质量保证措施 1.1 工程承包合同。 第一章 编制依据 1.2 工程施工组织设计。 1.3施工图纸和交底纪要。 1.4相关的法律、法规等。 第二章 工程质量目标 2.1质量目标：确保一次性交验合格，创 XX 市优质构造工程，争创芙蓉杯。 2.2 为确保质量目标的实现，特制定各分部工程质量目标方案，以保证工程 总的施工质量目标方案的实现。 第三章 构造工程创优方案 3.1 、确保各分部工程能评定为合格等级。 3.1.1地基与根底工程 3.1.2 主体工程 3.2 、观感质量的评定得分率85%以上 3.3 、质量保证资料齐全 3.4 、地基与根底分部工程创优方案。 3.4.1 分项工程全部合格。 3.4.2确保合格的分项工程如下 : 人工土石方开挖分项工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程 3.5 、主体分部工程创优方案 3.5.1 分部工程全部合格。 3.5.2确保合格的分项工程如下 : 模板工程、钢筋工程、混凝土工程、砌体工程 4.1确立质量目标分解 第四章 质量筹划 认真学习贯彻相关合格和优质工程评定标准 对。目标 进展层层 分解，并落实 DOC 版. .. 到人。 坚持目标管理，充分发挥导向作用。 4.2建立健全质量保证体系 4.2.1.在目标确定后，建立现场质量保证体系，确立目标责任制：层层签订 责任状，重奖、重罚。 4.2.2.强化质量管理，建立健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定 标准。完善管理方法：关键部位重点检查，严把质量关。 场。4.2.3.进场材料、半成品和加工均执行验收手续，不符合要求的材料不得进 4.2.4.在职工中开展全面质量管理知识教育，努力提高职工质量意识，建立 班组 QC 小组，实行质量目标管理，以一流质量、一流速度、一流技术，创立精 品工程。 4.3建立高效灵敏的质量反响系统 设立以专职检查员、技术人员作为信息中 心 ，负责搜集 、整 理和传递 质量动 态信息给决策机构 。决策机构对异常情况信息迅速作 出反响， 并将新的 指令信息 传递给执行人员，调整施 工部署 ，纠正偏差 ，形成一 个反响迅速、畅通无阻的 封 闭式信息网。 4.4 施工过程 筹划 4.4.1 、配备 高 素质的工程管理和质量管理人员，强化 “工程管理，以人为 本〞 。 4.4.2 、严格过程 控制和程序控制，开展全面质量管理，树 立 “过程精品 〞 的质量意识， 使该 工程成为我公司具有代表性的高层 住宅 。 4.4.3 、明确质量目标， 将目标层层分解 ，质量责任、权 力彻底落 实到位， 严格 奖罚制度。 4.4.4 、建立严格而 实用的质量管理和控制方法、实施细那么 ，在工程工程 上坚决贯彻执行。 4.4.5 、严格样板制、三检制、工 序交接制度和质量检查和审批等 制度。 4.4.6 、广泛深入开展质量职能 分析 、质量讲评 ，大力推行 “一案三工序〞 管理措施 ，即“ 质量设计方案 、监视上工序 、保证本工序 、效劳下工序〞；通过 科 技 示 X 工程申报 、评选工作的开展，促 进整 体质量水平的提 升 。 4.4.7 利、用 计算机技术 等先进的管理手段 进展工程管理和质量管理和控制， 强化 了质量检测和验收系统，加强质量管理的根底性 工作。 4.4.8 、大力加强图纸会审 ，图纸深 化设 计 、详图设 计和 综合配套图的设 计 和审核 工作，通过确保设 计图纸的质量 来保证工程 施工质量。 DOC 版. .. 4.4.9 、严把材料包括原材料、成品和半成品( ) 、设备的出厂质量和进场质