2023年S店库存管理考核办法.doc

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材料 . 整车、配件、装饰库存治理考核方法 一、目的 为了操作资金财务本钱,减少库存积压及超期,通过资金利率杠杆进行调控,合理配置资金资源,从而保持合理库存周期/周转天数,提高资金使用效率。 二、相关定义 整车、配件、装饰超目标库存定义:各店面库存超出运营部制定目标库存及当量局部。 超期库存定义:整车:超出运营部制定超期目标台次局部。 三、具体措施 1、超目标当量考核: 1.1整车库存:超目标库存考核直接对店面按月、按年利率12%计算并收息,该利息在考核报表中表达计算店面净利润完成率,利息计算方法如下: 月收息额=〔月底财务库存总额-月财务销售收入x相应目标当量〕x12%/12; 1.

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