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第 工程部工作计划 工程部工作计划1 作为__局工程公司第八项目部工程部的新成员，我将致力于工程部的技术质量工作。__的工作计划如下： 　　在项目部领导下，认真落实__市第八项目部总体规划。　　确保__科技部__基地工程研究中心房屋建筑工程顺利通过验收。　　确保__部工程研究中心__基地工程电气工程按照局领导计划要求按期完成，满足施工质量验收规范要求，并达到合格标准，具体如下：　　一是确保配电室土建工程顺利通过竣工验收；　　二是确保变配电室内高低压设备顺利通过检查、调试和验收工作；　　三是确保西门子设备在变配电室的安装调试如期完成，并符合质量验收规范的要求；　　四是协调变配电室内的送电工作；　　五是确保高压工程(照明工程、__泥浆泵机组、加沙平台等)的送电、配电和调试。)整个实验基地均按期完成并满足质量验收规范的要求；　　六是确保整个实验基地弱电工程的建设和调试如期完成，满足质量验收规范的要求；　　七是确保整个实验基地防雷接地工程建设如期完成，顺利通过验收。 工程部工作计划2  **年工作的重点，着力于工程部各项工作的落实，并在原来工程部工作的基础上，不断提高服务质量，主动配合管理处完成下达的各项维修任务，特拟定工作计划如下。 　　一、人员安排：　　按照运作模式及岗位管理的要求，工程部的人员维持目前的9名，其中包括主管1名，办公大楼各安排3名、住宅区安排1名设备、设施责任人；变配电系统运行3名；弱电维修员1名。以上编制含24小时的值班制度。　　二、工作计划　　㈠：加强工程部的服务意识　　目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别在方式与质量上，更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高组员的服务质量、规范服务用语、服务效率等；征得业主们的满意。　　㈡：完善制度，明确责任，保障部门良性运行。　　对于本服务区特别的环境因素，更要使工程部成为物业和业主之间发展良好沟通关系的纽带。完善制度，制定相应的工作责任区，针对服务的形态，改进工作制度，以更适合目前工作的开展；()从设备管理到人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，实施目标明确，分工具体，既分工又合作的工作方式，确保本部门工作的良性运行。　　㈢：加强设备的监管、加强成本意识　　工程部负责所有办公、住宅区的设备、设施的维护管理，直接关系物业成本的管控。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，并按照规范操作是监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并将设备维护侧重点地规划到具体人员。　　㈣：开展培训，强化学习，提高组员的技能水平　　就目前工程部服务的范围，还十分有限，特别局限与自身知识的结构，为进一步提供工作效能，适当开展理论学习、加强业务培训，使组员的服务意识和自身素质得到不断提高，提倡相互学习，取长补短，提高整体队伍的技能水平。　　㈤：针对设备维护保养的特点，拟定相应的周计划，细化工作目标。　　三、除了认真完成日常业主们的报修任务外，为迎接国优复评，有计划地开展公共区域设施设备的维修保养工作，具体内容包括：　　㈠：大楼智能化系统（包括BA系统、门禁系统）的掌握及日常监管工作。　　㈡：电梯的保养及故障排除的培训工作。　　㈢：消防泵房消防报警系统维修保养工作。　　㈣：大楼中央空调维修保养工作。　　㈤：给排水、暖通系统的维护工作。　　㈥：红外报警系统监视系统的维护保养工作　　㈦：变配电系统的维修保养工作。　　㈧：公共土建部分维修工作。　　本部门将通过开展以上工作，展现以工程部为窗口的服务形象，树立“优质服务、业主至上”的服务意识，为业主们提供更优质贴心的服务，为物业公司今后的发展创造更好的条件。 工程部工作计划3  一、工程部今年的总体工作： 　　工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行管理，加强计划检修　　保养，设备巡检，保证好消防，电梯，配电，中央空调，供水系统，厨房设备设施等正常运行，特别要提高餐厅部，娱乐部，客房部设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件定置管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。　　加强人员培训，服务意识培训，服务技能培训，争取人员一专多能，充分利用人力资源，改善服务，改善后台形象，促使工作质量更上台阶。　　二、工程部重点抓好如下工作：　　1、狠抓工程部员工的培训考核工作　　从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养综合型技工，如电工一定要从强电维修到配电，消防，中央空调，电梯等方面技术综合化。对工程