电厂组织结构、定岗定编.ppt

燃煤公司运行时期组织结构图部门职责—总经理工作部协助总经理开展对公司的全面管理，制定公司发展战略，发展计划、人力资源管理及进行内部审计工作组织建立和完善公司行政管理机制，健全公司现有的各项行政管理制度综合分析电力系统的发展及电网的布局，制定公司长远发展规划负责指挥全网的动行操作、协调生产部门的运行步骤，制订发电计划，保持电力电量供需之间的平衡负责公司经营计划的制订负责对电厂计划完成情况进行监督考核对公司内部进行审计公司内部人力资源政策的制订与实施制订公司薪酬考核制度的制订与实施组织进行人力资源招聘、考核、培训等工作公文的接收处理，并督促有关部门及时审批、执行策划建设公司企业文化，组织相关活动，推动企业文化的建设和完善领导交办的其它工作部门职责—营销部负责公司上网发电的销售及管理工作建立和完善相关的销售管理办法上网电价、并网协议、调度协议的签定和协议的实施管理对电力销售市场进行调查研究及时同计划人员沟通市场需求变化情况各项销售准备工作公司促销方案及广告宣传方案领导交办的其他工作部门职责—财务管理部负责公司财务制度建设，健全财务预算、决算、财务管理、成本管理、会计核算和资金总体调度、税务管理建立健全公司的财务政策与财务制度，并监督其执行参与公司重大财务、投资、业务问题的决策主持编制、下达并监督财务收支计划进行公司财务预算、决算、成本核算与工程结算、税务筹划负责公司资金筹措负责公司对外投资的管理工作对电厂的财务进行管理公司内部资金管理，强化资金使用的计划性，有效性部门内部组织管理工作、指导部门员工和外派财务人员工作与业务学习领导交办的其他工作电厂组织结构图部门职责—电厂办公室负责电厂的全面管理工作建立健全电厂管理制度及规范做好电厂生产运行劳动组织管理工作做好电厂工作人员的考核管理工作负责指挥部的会议组织和督促检查有关决议的贯彻落实电厂月、季、年工作汇报负责起草电厂的文稿负责电厂和办公室的日常管理工作电厂对外协调工作《电厂简报》编辑领导交办的其他工作部门职责—电厂生产运行部负责电厂的生产及维护设备的安全运行保证发供电生产计划的完成保证电网安全运行负责电厂的正常生产负责主辅设备的日常管理及监控，保证设备的正常稳定运行负责主辅设备的检修降低发电生产成本领导交办的其他工作部门职责—电厂生产策划部负责电厂燃料管理、检修管理、各级安全检查、环保监督、计划管理等工作负责制订电厂生产经营计划负责进行对检修计划等进行预决算管理电厂各项统计工作负责上级安全批示及措施的贯彻落实，监督安全规程制度的执行、安全防护用品的管理使用厂区内安全检查，检查电力设备安全性、管理检查燃料的安全堆放做好事故调查分析工作环境保护工作燃料组织管理工作，负责设备的日常管理检修计划、预算、质量检查和验收等检修管理领导交办的其他工作岗位职责—电厂厂长全面负责电厂的生产、运行工作，保证电厂低成本、稳定、安全发电建立健全生产运行指挥系统和各级生产技术责任制对电厂的安全、稳定生产进行检查、管理电厂计划、财务管理对电厂的工作人员开展思想政治工作，对工作进行指导对电厂人员工作绩效进行考核负责电厂对外协调工作对电厂文件进行审批在权限范围内审批电厂的各种活动和资金支出与电厂运行有关的其它工作领导交办的其他工作岗位职责—电厂办公室岗位职责—电厂生产运行部岗位职责—电厂生产策划部*北大纵横ALLiancePKUManagementConsultantsLtd.组织结构设计报告董事会总经理总经理工作部资产管理部监事会常务副总经理生产运行部生产策划部办公室电厂厂长副总经理生产营销部股东会总工程师117人8人3人5人5人97人13人16人总经理总经理工作部副总经理常务副总经理经理1人审计1人发展战略1人计划2人文秘1人经理/薪酬考核1人招聘培训专责1人共8人总经理生产营销部副总经理常务副总经理经理1人销售2人共3人总经理资产管理部副总经理常务副总经理经理/会计1人会计1人出纳1人外派会计1人外派出纳1人共5人生产运行部生产策划部电厂厂长集控室除灰除尘脱硫化学燃料管理生产安全科技环保计划管理总工程师办公室燃料运行综合管理人力资源文秘电厂总人数117人司机检修管理主任一名、副主任一名共97人5班共95人