安得物流经验分享.ppt

知识平台运用电脑与大脑串联，积累、记录知识，减少大量学习成本纠防系统降低一、二次扩大损失，提升质量（含投诉管理），减少风险点，提升盈利业务运作的异常管理仓库：现场、安全、装卸质量、卫生、作业量业务运作的异常管理到车、发车、到货、回单、作业量、速度、温度信息中心实现效果成本控制-标准吨公里成本控制-深度运营安得物流运作案例简介**公司物流合作案例简介**公司伞状物流模式运作介绍**公司物流服务案例介绍**公司物流合作范围物畅其流掌控自如安得物流股份有限公司

经验分享刘春生2010-10-13安得物流简介TT2000年1月成立2006年成为中国-新加坡合资第三方物流企业3200多名全职员工350多个客户网络能够覆盖31个省市自治区,拥有17个大型物流中心，下设130多个物流服务平台服务网络130多个物流服务平台。所有服务平台为自建。82个服务平台具有综合物流能力和业务。通过信息系统结成高效网络。积极推进国际网络建设。业务范围运输配送运营网络达41,946条线路，全年配送超过100万票次自有车辆309辆，可调用车辆超过10,000辆，平均每天在途车辆4000多辆综合运输能力过程透明化管理主要客户行业：家电电子、快速消费品、零售、建材等运输能力:起运地35%32%14%8%11%1天2天3天4天5天仓储超过200万平方米的仓库。完整的布局、合理的配置、管理一体化的全国仓储网络。7*24的仓储服务。实时信息处理、柔性作业能力。提供普货仓储服务、融通仓服务、零配件仓储服务，并提供库存库龄分析、条码管理、退换货管理等增值服务。远程监控系统立体库恒温/冷库平面仓网购物流充分利用现有服务平台资源。成立网购物流部。“配送中心+三定班车+交叉理货+代收货款”运作模式。近500个交叉理货平台和多个定点班车。力争成为除快递公司以外B2C网购物流首选服务商。荣誉2008年度中国物流百强企业第10位2008年度中国民营物流企业十强2008年度最佳信息管理物流企业中国物流示范基地中国物流企业近三年快速发展前10名全国食品冷链物流定点企业AAA级企业信用AAAA级物流企业主要客户……更多经验分享到期预警订单录入、到车、发车、跟踪状态查询在途跟踪查询报表回单份回单上传统计分析：存底、核准系统录入及时性、真实性未跟踪查询在途异常情况报表已装货车辆可以自动再途跟踪定位，未运作车辆进入有匹配定单可以系统自动发计划GPS车辆在途统计GPS车辆自动到达统计信息化

专业的、稳定的自有开发团队，实现低成本的持续投入。率先使用RFID技术，推广作业现场网络覆盖和手持终端，全面应用GPS、SMS、手机定位、远程视频监控等技术。不断扩大信息化投入，保持物流信息处理能力行业领先。实现精益化管理。所有业务都通过系统来处理和管理，全面实现电子单证管理。设计上追求灵活和完美的架构，运用过程中追求信息准确性、完整性和实时性。与60多家客户进行系统对接，并满足了客户自动查询需求。自有开发团队，保证了客户的服务需求、公司的管理要求和信息技术的更新换代及时得到响应。逐步扩大在仓库、运输现场手持终端的推广运用。信息化——ALIS

在信息系统基础上，集成GPS、SMS、手机定位、RFID、远程视频监控等技术。负责监控公司所有业务的关键控制点，对所有的业务进行跟踪，独立于运作部门。实现了供应链过程透明化（集中预估收入、跟踪、投诉管理等）。入选美国供应链管理专业协会优秀案例。信息化——信息中心

物流过程可视化呼叫中心：电话、短信+信息系统+GPS，RFID，视频=客户放心老板安心随时查阅异常报告随时查阅异常报告标准吨公里如何计量运输量？为什么要计量吨？车？吨公里？监测价格变化监测成本变化监测效率变化批量运距比重供需线路特性设立调度中心渠道分类管理调度进车场对流运输专线311工程独特的二级考核体系。。。。。包头厂销售公司工厂A工厂350KM范围内(含市内配送）营办RDC生产下线终端客户B工厂营办RDC生产下线…成品调拨原料调拨a原材料B原材料原材料采购配送**物流合作范围年份Year全国范围内的服务提供-Service2004年北京辐射东三省的单点运输业务2005年干线运输、工厂间原料调拨、成品间调拨2006年干线运输、配送、基地装卸、成品间调拨、原材料运输、仓储2007年后干线运输