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企业文化培训计划
企业文化培训计划篇一:企业文化培训计划年度企业文化培训计划
一、企业文化大纲系统培训
由于在2022年度已对全体员工进行过企业文化大纲的系统培训,因此,在2022年度,只对在一段时间内入职的新员工进行集中的文化大纲系统培训。
二、企业文化核心理念的深化
1、愿景展开图
2、形成企业核心价值观的行动指南
三、各部门的文化大纲专题培训
针对各部门具体业务需要,从文化大纲中选取相关主题版块,然后结合实际工作,安排部门内部相关人员开展文化大纲专题培训。各部门在制定专题培训课件过程中,由人力资源部进行辅导匡助。
四、各部门的相互交流培训
1、某几个部门若在业务方面具有衔接和相似的部份,可以安排骨干人员进行相互交流的培训学习。
2、若一个部门在某方面具有先行实践的经验和心得,可以安排该部门的相关骨干人员向其他部门进行交流培训的推广。如:车间的“创建学习型组织”经验、“建立职业发展通道”经验“实施生产标准化”经验。
五、相关的文化基础技能的培训
根据工作需要,提供相关的文化基础技能的培训,如:
2022
1/7
《如何提高写作能力?》、《如何制作PPT?》、《如何提高演讲能力?》、《卡内基沟通技巧及领导力提升》
企业文化培训计划篇二:年度企业文化培训活动方案年度企业文化培训活动方案
为了加强公司企业文化建设,不断营造和谐激励的企业氛围,进一步提升员工和企业的综合素质,根据总经理公司工作报告及公司年度目标任务书“继续开展企业文化和人格素质培训,提高员工参预率,每人年培训学习时间不少于10小时”的工作要求,特制订此方案。
本年度企业文化活动主要内容为传统文化《四书五经》《弟子规》及现代职业规范、理念学习。以提高全体员工的人格素质及职业素质,从而全面提升企业的整体综合素质。
一、所有管理人员
1、传统文化《四书五经》及现代职业规范、理念学习。时间:2022年4月
实施方案:公司办发放每人一本《四书五经》。相关要求:
所有管理人员应利用空暇时间认真学习熟读《四书五经》,并妥善保存。
2、观看光碟《企业中高层干部常犯的二十三个错误》
时间安排:
第一期第一场第一期第二场
第二期第一场
7月2日星期二上午9:30~11:30
7月12日星期五上午9:30~11:30
7月22日星期一上午9:30~11:30
2022
2/7
3/7
第二期第二场8月2日星期五上午9:30~11:30第三期第一场8月12日星期一上午9:30~11:30第三期第二场8月22日星期四上午9:30~11:30
地点:公司办三楼会议室
组织部门:人力资源部、公司办公室
相关要求
①所有管理人员每期均须观看,全套光碟至少通看一遍。
②按照时间要求,迟到15分钟者,禁止入场观看,中途退场者不计学时。
③不许带零食入场。
相关考评:
以实际看光碟时间计算个人学时,每场计1个学时。3、召开《四书五经》学习交流座谈会
时间安排:
《大学·中庸》第一场8月5日星期一下午15:30~17:00《孟子》第一场8月7日星期三下午15:30~17:00
《大学·中庸》第二场9月4日星期三下午15:30~17:00《孟子》第二场9月5日星期四下午15:30~17:00
地点:公司办三楼会议室
组织部门:人力资源部、公司办公室
活动方案:
活动期间,个人利用业余时间阅读自学。每人写读书札记2篇,一篇对应《大学·中庸》,一篇对应《孟子》。每
2022
人以读书札记为底稿发言,交流学习。总经理或者主要领导对札记和发言作评价打分,并评选优秀读书札设立一等奖、二等奖、三等奖及记念奖若干名。
企业文化培训计划篇三:XX公司企业文化培训课程方案
XX公司企业文化培训课程方案
【培训背景】
企业文化体系建设主要分两部份:“文”的设计、“化”的机制。非常肯定的是,企业投入很大的人力、物力,设计出一套完整的、优秀的企业文化理念和价值体系,已经完成了企业文化的“文”的设计。目前,亟需开展的工作就是推行“化”的机制,这需要分几步走,首先就须通过培训实施企业文化导入,启动和助推:员工对企业文化的认知和熟悉企业的新理念体系,员工认同新企业文化理念并在行动中进行实践,自觉按共有价值观做事。最后,形成企业最珍贵的核心价值,有效的实现企业制定的经营目标。基于此,我们提出以下培训方案,供企业领导参考。
【培训目的】
1、使员工迅速全面地理解企业文化的内涵,体验企业文化的真谛,并指导今后的工作方式和思维模式。
2、员工愿意为实现
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