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工厂管理全套培训教材
第1章选购 管理
本章重点讲解并描述了工厂选购 的具体实施步骤和方法，包括打算选购 订单支配，整理物料清单和文件、发出选购 订单、签定协议发及对合同进行跟踪等内容，还讲解并描述了怎样对供应商进行评估和管理，并给了邮好用的表单供参考。
第一节选购 的基本内容及留意事项
选购 部门的职能有哪些？
选购 部门的职能主要包括：
刚好驾驭所须要的选购 信息，保持良好的内部沟通。
调查和驾驭生产所用物料的供货渠道，找寻物料供应来源。
建立供应商档案，与供应商联络，以防止紧急状况时找不到替代的供应商。
参考原料市场行情，要求供应商报价。
对供应商的供应价格、材料质量、交货期等作
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