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贵州燃气集团安顺市场拓展策略研究的中期报告

本中期报告是贵州燃气集团安顺市场拓展策略研究的阶段性成果，旨在对目前的市场情况和拓展策略进行评估和总结，并提出下一步的行动计划。

一、市场情况评估

安顺市作为一个经济发展较为欠缺的地区，其天然气市场规模相对较小。根据市场调研和数据分析，目前安顺市的天然气用户数量仅为5万户左右，而这其中大部分是居民用户。同时，由于当地的天然气管道建设和覆盖范围有限，导致天然气的市场份额也较为有限。因此，贵州燃气集团在安顺市的市场份额目前仅为20%左右。

二、市场拓展策略总结

1.加强市场宣传和推广

由于天然气市场份额有限，市场宣传和推广将成为贵州燃气集团拓展安顺市场份额的关键。因此，应该提高品牌知名度，并开展一系列针对中小型企业和居民用户的促销活动，吸引更多的用户使用天然气。

2.提高服务质量

在市场宣传和推广的同时，提高服务质量将是倍受关注的另一个重要点。贵州燃气集团应该加强对用户的服务支持，提高管理效率，快速解决用户的问题和疑惑，提高用户的满意度和忠诚度。

3.加大技术投入

作为市场领头羊，贵州燃气集团应该加大技术投入，提高管道建设范围和管道质量，并加强安全防范和规划设计，努力提高市场份额。

三、下一步行动计划

为了实现上述市场拓展目标，贵州燃气集团计划采取以下行动计划：

1.发放宣传册和用户手册，提高品牌知名度和用户使用体验；

2.推出一系列节日促销和折扣优惠活动，吸引更多的用户使用天然气；

3.加强管道铺设范围和管道质量，并提高安全防范和规划设计工作；

4.加大服务管理力度，提高用户的满意度和良好口碑。

综上所述，贵州燃气集团应该采用多种方式主动开拓安顺市场，并提高品牌知名度、服务质量和管道铺设范围，以实现更高的市场份额和用户满意度，增强市场竞争力。