设计中心包履约评估细则.pdfVIP

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评估指标名称指标分值评估分项名称扣分标准

因设计计算错误、设计各阶段没考虑相关条件预留(例如设备管井等)等设计,导致面积指标与签批面积偏差≥300㎡,-3分/次

面积指标因设计计算错误、设计各阶段没考虑相关条件预留(例如设备管井等)等设计,导致面积指标与签批面积偏差≥500㎡,-5分/次

因设计计算错误、设计各阶段没考虑相关条件预留(例如设备管井等)等设计,导致面积指标与签批面积偏差≥1000㎡,-10分/次

未按时间、质量要求提交符合成本深度的图纸,-1分/次

各设计阶段提交成果,因未按照建造标准对应技术描述进行相关设计,导致成本超过万达建造标准1%~5%,,-3分/次

成本控制

各设计阶段提交成果,因未按照建造标准对应技术描述进行相关设计,导致成本超过万达建造标准5%以上,,-6分/次

未有效的调整设计至成本范围内,-6分/次

由于设计产生的设计变更。(单个项目各专项累计超过5次后,每次扣分加倍。),-3分/次

设计变更

由于设计产生的设计变更,并对成本、工期产生影响,-10分/次

成果质量15

图纸发现《技术管控手册》各阶段要点中的设计要点,-2分/次

图纸发现万达强条、审图要点A类(消防、安全类),-1分/次

因设计造成的安全隐患,对建设方造成损失,经判定为一般安全事故;或安监部、质检部检查出的安全隐患,属于一般安全隐患,-1分/次

图纸问题因设计造成的安全隐患,对建设方造成损失,经判定为一般安全事故;安监部、质检部检查出的安全隐患,属于重大安全隐患,-5分/次

擅自调整方案造成投资回报率降低,-5分/次

万达强条、《技术管控手册》各阶段审图要点B、C、D、E类,-0.5分/次

上报节点因为设计图纸质量或深度问题被退回,-2分/次

未及时评审意见,评审3次通过,-1分/次

评审通过率

未及时评审意见,评审4次以上(含4次)通过,-3分/次

专项设计工作与总进度不匹配,-1分/次

设计编制

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