10-案例：五金制品-重庆杰利来-重庆-阿米巴.pdf

054企业为什么上云财务云

让哲学成为数字

解码重庆杰利来阿米巴经营

杰利来是一个微利的传统行业，我们选择管理纳、提炼了这些需求，并在系统中最终实现。经历了一

信息系统的一个重要评估因素是支撑行业本身的精细化年多的努力和系统磨合，我们成功将财务、业务管控

管理及未来系统的可拓展性。通过内部多次考评，最体系建立完善，加强内部管理，应用效果显著。

终我们选择了金蝶云·星空产品。此次和金蝶云·星空进行战略合作，我们深感荣

杰利来经过二十多年的经营，企业规模在同行幸！实施团队工作踏实、专业，顾问细心、工作态度

业中名列前茅。随着业务的发展，公司的业务模好，让我们很满意，感谢金蝶伙伴重庆联美科技有限

式、产业布局也在不断调整，管理难度也在不断加公司的辛勤付出！

大。通过近几年的阿米巴经营探索，公司全面推行阿

米巴管理模式，更好的激发了员工的活力，实现员

工、客户和企业的共生共赢。通过这次金蝶云·星空

ERP的实施，阿米巴经营得到有效的落地，企业的

经营理念更加形象、具体。

在金蝶云·星空ERP项目实施过程中金蝶云·

星空顾问为我们提供了很多很好的管理建议，有时我

们自己也不能非常清楚说出自己的管理要求，基层人

员有时会提出一些似是而非的问题，需求是模糊的，但

金蝶云·星空团队很专业并富有耐心，与我们一起归阮定波杰利来副总经理兼财务部总监

重庆杰利来日用五金制品有限公司位于中国西部

著名的“五金之都”—重庆大足龙水工业园区，公司

占地54000㎡。公司成立于1996年，主要从事日用

五金、塑料家居制品的研发、生产及销售工作。

公司自成立以来，一直秉承“有益社会、幸福生

活”的经营理念，着力于新产品的研发与品质控制，

在引导和满足顾客需求的同时不断发展壮大，现已成

为同行业中的标杆。产品销往全国各地，企业专业化

程度及产销量名列同行前茅。

055

心激活，量化数字经营

随着杰利来公司的发展壮大，传统模式下，简单的人工管理、单账套管理模式已经不能满足管理要求。出

现了计划分析不到位、销售片区的利润不能及时获取、不能及时监控下属组织的收入、损益等状况。杰利来希望

借助金蝶云·星空建立起规范、有效、准确的业务管理系统，有效的防范业务风险，从而实现企业精细管理。

重庆总公司

总经办

品管部

重庆营销中心重庆本部重庆生产中心西安分公司

市场部营销部OEM人资行政部一车间西安本部西安营销中心西安生产中心

运营中心二车间

流通部商超部财务部三车间西安片区西安一车间

技术部四车间

一片区商超一部

物流部五车间

二片区商超二部

采购部六车间

三片区

七车间

四片区

五片区

六片区

七