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工程部各职能人员奖惩制度
一、嘉奖制度：
（一）、嘉奖的形式：
有通报表扬，物质嘉奖，晋升一级工资之形式。
（二）、嘉奖的条件及标准：
1、忠于职守，主动负责，廉洁奉公，完成或超额完成工作任务，提高服务质量，有显著成果的。
2、节约资源，降低成本，有显著成果的。
3、提出合理建议，主动关切公司发展完善管理措施，改进经营方式，被公司接受者。
4、对突发事务处理得当，或在防止抢救各类事务中，使公司财产免受损失的。
5、在代表公司进行业务活动的，坚持维护公司利益，保守公司隐私，作出贡献的。
6、模范执行公司各项规章制度，坚持原则的。
7、为公司专业考核评奖中，作出突出贡献者。
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