供应商方项目管理课件.pptx

(完整版)供应商方项目管理PPT课件目录第一部分：项目管理概述第二部分：项目管理流程第三部分：供应商的项目管理第四部分：总结第一部分：项目管理概述第一部分：项目管理概述项目管理的定义与作用：项目管理是以计划、组织、领导和控制的方式为实现特定目标而进行的一种临时性活动。项目管理的过程：项目管理应该遵循如下过程：启动、规划、执行、监控、收尾。第一部分：项目管理概述项目管理的三个方面：项目管理涉及到如下三个方面：人员管理、范围管理和时间管理。第二部分：项目管理流程第二部分：项目管理流程需求调研：