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电梯制造商绩效与薪酬管理PPT课件;
目录
第一部分:绩效评估
第二部分:薪酬管理
第三部分:员工发展
第四部分:沟通和反馈;
第一部分:绩效评估;
绩效评估:为了提高电梯制造商的效率和质量,对员工进行定期的绩效评估是必要的
目标设定:设定明确的目标和指标,以评估员工在生产、销售和客户服务等方面的表现;
绩效评估方法:使用多种方法,如考察、考核表、360度评估等,综合评估员工的绩效水平;
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