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信息资源管理专业毕业设计论文：信息资源管理与企业战略管理的关系研究

信息资源管理与企业战略管理的关系研究

摘要：

信息资源管理作为一门新兴的管理学科，旨在有效地管理和利用企业内部和外部的信息资源，以支持企业的战略决策和发展。本论文通过对信息资源管理与企业战略管理的关系进行深入研究，探讨了两者之间的互动关系，以及如何通过有效的信息资源管理来支持企业的战略决策和发展。

关键词：信息资源管理，企业战略管理，互动关系，战略决策，发展

1.引言

信息资源管理和企业战略管理都是当代企业管理中不可或缺的重要组成部分。信息资源管理通过有效地管理企业内部和外部的信息资源，为企业战略决策和发展提供支持；而企业战略管理则通过制定和实施战略，以获取和维持竞争优势。本论文旨在研究信息资源管理与企业战略管理之间的关系，探讨如何通过有效的信息资源管理来支持企业的战略决策和发展。

2.信息资源管理的概念与特点

2.1信息资源管理的定义

信息资源管理是指通过科学的方法来管理和利用企业内部和外部的信息资源，以提高企业的竞争力和创造价值。信息资源管理的核心任务包括信息资源的收集、整理、存储、分析和利用等。

2.2信息资源管理的特点

（1）广泛性：信息资源管理涵盖了企业内部和外部的各种信息资源；

（2）动态性：信息资源管理需要不断地更新和优化，以适应企业的变化和发展；

（3）综合性：信息资源管理需要整合和协调不同部门和岗位的信息资源，以实现最优化的管理效果。

3.企业战略管理的概念与要素

3.1企业战略管理的定义

企业战略管理是指企业以长远发展目标为导向，通过明确的战略制定和实施，来获取和维持竞争优势，实现可持续的发展。

3.2企业战略管理的要素

（1）战略目标：企业战略管理需要明确战略的长远目标，以指导战略的制定和实施；

（2）战略制定：企业战略管理需要通过分析内外部环境、竞争对手和自身资源能力等，制定适应企业发展的战略；

（3）战略实施：企业战略管理需要将战略转化为行动，通过有效的组织和资源配置，来实施战略；

（4）战略评估：企业战略管理需要不断地评估战略的有效性和可行性，以及及时调整和优化战略。

4.信息资源管理与企业战略管理的互动关系

4.1信息资源管理对企业战略管理的支持

（1）信息资源的收集和分析：信息资源管理可以为企业战略管理提供大量的信息资源，通过收集和分析内外部的信息，为战略决策和制定提供依据；

（2）信息资源的存储和共享：信息资源管理可以将企业内部的信息资源进行分门别类的存储和共享，以便不同部门和岗位的员工进行有效的交流和合作；

（3）信息资源的利用和创新：信息资源管理可以通过有效地利用和创新信息资源，为企业战略管理带来新的机会和发展。

4.2企业战略管理对信息资源管理的要求

（1）战略导向：企业战略管理需要明确战略的方向和目标，以指导信息资源管理的收集和利用；

（2）战略适应性：企业战略管理需要根据战略的变化和调整，及时调整和优化信息资源管理的策略和方法；

（3）战略整合：企业战略管理需要整合不同部门和岗位的信息资源，以实现信息资源管理的最优化效果。

5.信息资源管理与企业战略管理的案例研究

以某医药企业为例，研究了信息资源管理与企业战略管理的关系。通过对该企业的信息资源进行分析和整合，为企业的战略制定和实施提供了支持。通过有效地管理和利用信息资源，该企业成功地实现了战略目标，并取得了良好的经济和社会效益。

6.结论与展望

通过对信息资源管理与企业战略管理的研究，可以得出以下结论：

（1）信息资源管理对企业战略管理起到重要的支持作用，可以为战略决策和制定提供依据；

（2）企业战略管理对信息资源管理提出了更高的要求，需要将信息资源管理与战略的制定和实施紧密结合；

（3）信息资源管理与企业战略管理之间存在着互动关系，相互影响并促进彼此的发展。

未来的研究可以从以下几个方面展开：

（1）进一步探索信息资源管理与企业战略管理的互动关系，以及如何通过信息资源管理来支持战略决策和发展；

（2）研究不同行业和企业类型的信息资源管理与企业战略管理之间的差异和共性；

（3）探索新的信息技术和方法对信息资源管理与企业战略管理的影响和作用。