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建筑工程项目合同管理;
目录
项目合同管理的重要性
项目合同管理的步骤
项目合同管理的关键要素
总结;
项目合同管理的重要性;
项目合同管理的定义:项目合同管理是指在建筑工程项目的整个生命周期中,对项目合同进行有效管理和执行的过程。
项目合同管理的目标:确保项目合同的履行,保障项目的质量、安全、进度和成本控制。;
项目合同管理的重要性:
-防范风险:合同管理能够帮助识别和解决潜在的风险,保护项目利益。
-提高效率:有效的合同管理可提高项目执行效率,减少误解和纠纷。
-控制成本:合同管理有助于控制项目成本,避免超支
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