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压力排水施工应急预案

目录

TOC\h\z\u8.1应急指挥机构及职责 -1-

8.1.1应急指挥小组 -1-

8.1.2应急领导小组职责 -1-

8.2事故风险分析 -3-

8.3应急救援程序 -4-

8.3.1危险源监控 -4-

8.3.2预警行动 -4-

8.1应急指挥机构及职责

8.1.1应急指挥小组

应急领导小组组织架构见图8.1.1-1。

图8.1.1-1应急领导小组组织架构

8.1.2应急领导小组职责

1应急小组职责如下表所示：

职务

姓名

职责

组长

程广仁

1决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；

2复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；

3指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；

4与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；

5在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；

6在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。

副组长

周厚峰

1评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；

2如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；

3安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；

4设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。

通讯

联络组

樊凤昌

1确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；

2保持通讯设施和设备处于良好状态；

3负责应急过程的记录与整理及对外联络。

技术

支持组

柳晔

1提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；

2指导抢险抢修组实施应急方案和措施；

3修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；

4绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

保卫组

许孟昕

1设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作；

2保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入；

3抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。

抢险抢修组

庞磊

1实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进；

2寻找受害者并转移至安全地带；

3在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害；

4抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。

医疗

救

治组

邵东伟

1在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)；

2使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；

3协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。

后勤

保障组

郭琦

1保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；

2提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

2应急小组人员及联系方式

序号

姓名

职务

电话

1

程广仁

项目经理

2

周厚峰

技术质量部部长

3

许孟昕

专业工程师

4

庞磊

专业工程师

5

邵东伟

专业工程师

6

樊凤昌

生产经理

7

刘栓

商务经理

8

柳晔

安全工程师

9

郭琦

物资工程师

8.2事故风险分析

压力排水系统施工期间的危险源与风险分析见表8.2-1。

表8.2-1危险源与风险分析表

序号

工序/工作活动

危险源

可能导致的事故

受伤害人员

1

施工交叉作业

物体打击

轻伤、重伤或死亡

各专业施工人员

2

临边防护

未按要求搭设临边防护

高处坠落、物体打击

临边作业人员

3

临边防护

临边防护不稳定

高处坠落、物体打击

临边作业人员

4

临边防护

管廊上口滑落物体

物体打击

管廊内作业人员

5

管廊通道

未设置出入管廊通道

高处坠落

管廊内作业人员

6

管廊通道

管廊通道搭设不牢固

高处坠落

管廊内作业人员

10

运输机械

机械速度过快

撞击

行人

11

机械钻孔

未编制专项施工方案或未经审批、验收

机械伤害

机具施工人员

12

临时用电电源的使用

施工用电未编制临时用电施工方案、未执行施工组织设计

触电、人员伤亡、火灾、机械损坏

机具施工人员

13

施工现场起重吊装运输作业

起重吊装运输作业无方案，未经审批或未按方案执行

人员伤亡、物体打击、设备倒塌

周边作业人员

14

施工机具

圆盘踞，切割机

人员伤残

机具施工人员

15

施工机具

手持电动工具无保护

接零

触电、人员伤亡

机具施工人员

16

施工机具

各种气瓶无标准色标，存放使用不符