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质检部门职责和职务阐明
一、质检部组织构造图
二、质检部门职责
负责我司产品质量管理工作,按iso9001:原则规定建立质量管理体
系,保证及提高产品质量符合规定规定。
制定产品质量检查规范
建立原材料、制程品、外包产品和成品等检查记录及质量记录报表,每月进
行质量总结分析,提出改进意见。
及时收集产品和生产设备在使用过程中质量异常反映信息,对影响产品质量
设计、制造、审核成果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析,以查明并消除不合格潜在因素并提出解决办法。
负责检查仪器配备、使用、校正和维护保养,保证检查工作正常进行。
以团队精神共谋产品质量改进,组织公司内各部门和生产骨干开展质量
管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新台阶。
三、质检部职务阐明书
1、质检主管
直接上级:总经理
直接下级:iqc、ipqc、oqc以及qa
工作概述:
负责公司整个质量体系管理,指引质检部所有员工工作,承担部门考核指标。
岗位职责:
负责公司质量管理体系建立和持续改进产品质量工作。
负责公司原材料进货、生产过程以及成品检查三个环节检查工作。
负责质检部门仪器、设备以及公司计量器具校正、维护筹划并实行。
负责公司产品质量信息反馈记录分析即时与公司领导、其他部门沟通。
参加公司内部质量审核,协调和贯彻纠正和防止办法,跟踪验证,负责供货
方审核验证工作。
完毕公司安排其他暂时性工作。
任职规定:
爱岗敬业,工作态度端正,热情高;
具备相应大专学历,有近年从事质量检查经验。
直接上级:质检主管
直接下级:无
工作概述:
履行进货检查规程,并与供应商协调关系等。
岗位职责:
根据《检查规程》,履行进货检查;
对检查成果进行精确鉴定,对不合格品提出初步解决意见,按程序规定
执行,保证进货材料质量;
针对发现不合格品,及时跟踪供货商改进办法实行,进行效果确认,并
对其进行质量记录和质量评价;
确认关于检查项目数据纠正;
按规定填写有关原始记录及检查报告,并进行月、季、年度有关数据统
计汇总;
依照质量体系规定开展厂商辅导工作,保证供应商产品质量和工艺流程持
续达到公司技术规定;
协调进货质检过程中与有关部门关系。
任职规定:
爱岗敬业,工作态度端正,热情高;
检查人员必要有中档教诲以上学历,检测人员应经培训持证上岗。
直接上级:质检主管
工作概述:
防止浮现大批不合格品,避免不合格品流入下道工序去继续进行加工,过程检查不但要检查产品,还要检定影响产品质量重要工序要素。
岗位职责:
依照检测成果对产品做出鉴定,即产品质量与否符合规格和原则规定;
依照检测成果对工序做出鉴定,即过程中各个要素与否处在正常稳定状
态,从而决定工序与否应当继续进行生产。
首件检查,尽早发现问题,采用纠正或改进办法,以防止批次性不合格品发
生。
巡回检查,检查工人按一定期间间隔和路线,依次到工作地,用抽查形
式,检查刚加工出来产品与否符合图纸、工艺或检查指引书中所规定规定。
寻找工序不正常因素,并采用有效纠正办法,以恢复其正常状态。
对上次巡检后到本次巡检前所生产产品,所有进行重检和筛选,以防不合
格品流入下道工序。
任职规定:
爱岗敬业,工作态度端正,热情高;
检查人员必要有中档教诲以上学历,检测人员应经培训持证上岗。篇二:质检部岗位职责
质检部岗位职责
部门性质:产品、原材料质量检查和验收。
管理权限:对公司进出厂原材料、产成品检查管理,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务。
管理职能:合理地组织公司原材料、产品质量检查。
重要职责:
1、严格遵守公司各项管理制度,认真行使公司予以管理权力,杜绝一切越权事件发生;
3、负责进公司各类原材料检查,对质量问题提出质异及解决意见;
4、负责对公司产品质量检查,并对不合格产品提出解决意见
5、负责对产品质量记录工作;
8、负责对质量问题因素进行分析,并及时向上级领导报告;
9、负责对产品生产过程中质量进行检查;
10、协助做好质量档案管理工作;
11、协助做好公司关于质量工作筹划;
12、协助建立关于计量质量保证体系;
13、协助组织抽查质检人员业务水平和工作能力;
14、协助做好质检人员业务培训,考核和上岗工作;
16、完毕暂时交办其她工作。
一、质检部主管岗位职责
直接上级:分管经理
直接下属:质检员
部门性质:公司产品用原料、成品质量检查控制
1、职务:应认真、全面地履行如下各项职务
1、严格遵守、认真贯彻贯彻公司方针政策和各项规章制度。
2、依照公司经营、质量管理等方针目的规定,负责本部门内方针目的展开和检查、诊断、贯彻。
3、对本部门工作效率、工作质量负总责,担任本部门资产、文献资料管理、安全生产总负责人。
1.4.1、负责质检部内部寻常运作管理及部属员工工作、培训、考勤考核。
1.4.2、负责原
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