装饰工程施工组织设计方案样本.docx

城郊联社XXXXX信用社装修工程

施工组织设计

[XXXXX信用社]

装饰工程

施工组织设计

编制日期XXXX年X月X日

第一章编制阐明

一、编制阐明

XXXXXX信用联社自助银行施工组织设计进度筹划安排，按施工现场实际状况排列，开工日期根据甲方发出书面告知（或合同规定期）为准。

二、编制根据：

（1）XXXXXXX信用合伙联社自助银行设计方案。

（2）现行国家建筑安装工程施工验收规范、XXX省农村信用社装修原则化手册。

三、施工中应严格遵循下列关于规范、规程、规定执行：

（1）中华人民共和国颁发《建筑工程施工质量验收统一原则》；（GB50300-2221）

（2）中华人民共和国颁发《建筑安装工人安全技术操作规程》、《施工现场暂时用电安全技术规范》；（JGJ33-）（JGJ46-88）

（3）建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）

（4）建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-95）；

（5）装饰工程施工及验收规范（GB50210-）；

第二章工程概况

建设单位：XXXXXXX城郊农村信用合伙联社

施工单位：XXXXX市第XXXX建筑工程有限责任公司

施工范畴：室内外装修工程、地面工程及办公室装修工程

第三章质量目的

本工程经施工完毕后，竣工交付业主使用时，质量达到下列目的：

（1）合同范畴内所有工程使用功能，均符合设计（或变更）图纸规定，合同范畴内所有工程所有使用功能，符合设计（或更改）图纸规定。

（2）单位工程质量目的：合格

（3）分项、分部单位工程质量达到评估原则，合格率为100%，优良率80%，达到优良工程原则。

以甲方承认图纸及施工规范为根据，我公司组织专门技术综合装饰规定、内容、规模、功能进行重复分析，在施工中将遵循设计师思路，遵守设计图纸各部位设计规定，并与水电、暖通、通讯设备等单位进行施工配套，从而达到高原则、高质量装饰效果。

第四章施工现场管理布置

第一节施工布置

为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有布置，使装修工程施工自始自终有序进行，咱们将组建工程项目部，负责本工程施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部项施工，保证工程质量和施工进度。依照本工程特点，在装饰期间，不能影响其他施工单位，为此施工速度越快越好，且在施工过程中，要竭力减少粉尘污染，噪音减少到最低限度，现施工布置如下：

（1）面分段流水施工。

（2）上下立体交叉施工：每个流水节拍，持续几种区域同步施工，形

成平面流水，立体交叉，同步进行，台阶式推动方式。

第二节施工组织

1)重要职能：

本装饰工程一旦中标，我公司就专门成立装饰工程项目经理部。委派有丰富现场领导和管理经验壹级项目经理担任本工程项目经理（项目负责人），并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员、材料员、设备管理员等一套强有力项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到竣工全过程施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上全权代理，对作业层负有管理与服务职能，以保证本工程质量与工期达到业重规定。

①项目经理

对本项目部工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制，对发行

合约负直接责任；执行公司质量方针，组织在项目部中贯彻和实行公司质量体系文献各项规定，分派质量管理目的，对项目质量指标完毕负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配备各种资源，对工程质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司和分公司制定纠正和防止办法在本项目部贯彻和贯彻；组织好生产过程各种原始记录及记录工作，保证各种原始资料完整性、精确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工质量教诲工作，积极开展各种质量活动。

②项目施工员

协助项目经理发行对顾客承包，实现工程质量目的；负责公司质量体

系文献在工程项目上组织实行；参加编制施工组织设计，优化施工方案，负责贯彻各项技术节约办法，提供技术节约办法筹划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底规定组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中持续跟踪、监督和记录施工方案实行；组织本项目部关于人员审核图纸，并提交书面审图意见；负责本项目质量记录汇总评估；编制各类施工进度筹划及半成品加工筹划；参加对不合格品报告、调查及处置工作。

③项目资料员

严格执行文献和资料控制程序规定，对本部门所管辖文献和资料进行

控制，保证各有关场合使用文献为有效版本；负责本部门文献和资料接受、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文献领发用手续，对受控文献及时标记并形成清单；负责对更改或换版