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项目管理组织机构
项目组织机构
项目组织机构
依据工程规模和特点,我方将选派含有国家工信部颁发证书项目经理资质和同类工程管理经验人员担任项目经理,并配置有同类工程技术经验工程师担任项目总工程师,和选派含有丰富项目实施经验相关项目技术人员、项目管理人员组建项目组织机构——“东莞市城市快速轨道交通R2线工程项目管理经理部”,利用项目管理方法实施管理和施工。
协议签署,由项目经理负责和组织现场项目部成立。
项目部人员和投入本项目标项目部办公、通讯、交通等设施和应配置特殊工(器)具,详见稍后章节。
人员职务和部门职责描述
1)项目管理:根据业主指令和要求,专职负责该项目工程实施。
代表我方推行本项目协议要求全部任务和职责。对外和业主、监理及设计单位、上级主管共同商议,选择实施本项目标最好方案。对内领导和协调各部门工作。
2)技术管理:根据供货协议要求,监督所供设备软、硬件生产。负责本系统集成项目标技术管理工作,对本工程项目负全方面技术管理责任。
负责施工技术管理工作,负责编制特殊项目标施工技术方案和作业指导书,并作好技术交底和指导实施工作。
负责制订线缆敷设、设备安装现场技术督导工作,协作安装施工作业。
3)生产、制造管理:根据供货协议要求,监督所供设备关键原材料采购和设备生产制造。
负责本项目所需设备制造、供给和管理工作,并对其质量负全部责任。严格实施各类设备制造标准。汇同技术、工程部针对本项目特点编制设备检验和管理手册,立即了解掌握设备质量情况,确保合格产品用于本项目。
4)试验、测试管理:组织编制并策划试验标准及出厂检测。
5)协调管理:编制内、外部接口细则,落实各系统内部接口实施,协调各系统间接口,设备发货、运输及到货管理。
负责组织设备监造、检验、发货、设备仓储、协议议付事宜;
做好设备仓储等日常管理工作。
负责配置机械设备、仪器仪表调度、维修、保养工作。
落实各项物资运输保养和仓储工作。
6)对现场设备安装及维修等工作提供技术支持和进行管理,并负责现场设备调试工作。
负责完成各设备测试和系统调试工作。负责各子系统调试及联网调试等关键施工作业指导书编制工作和技术交底工作。处理处理安装施工中关键技术问题和调试安装中技术问题。
7)图纸、文件管理:根据项目图纸和文件管理程序,制订图纸和文件标准化各项要求,向买方提供多种图纸、文件。
项目人力配置计划
人员配置
1)项目经理:本项目实施责任人,配置1人。
2)项目副经理:辅助配合项目经理工作,配置1人。
3)技术管理人员:制订技术标准及系统接口规范,讨论技术方案,监督、指导多种设备软硬件设计等,配置4人。
4)生产、制造管理人员:根据协议技术规格书要求,负责设备关键原材料采购和设备生产制造,我方依据需要配置。
5)测试检验人员:编制设备试验、检验标准,负责设备试验和检验,我方应提出人员计划。
6)现场管理人员:负责现场设备安装、调试、落实系统接口实施及维修等,我方应提出人员计划。
7)文档管理人员:根据项目图纸和文件管理程序,依据工程进度,向集成商和业主提供多种图纸和文件,我方应提出人员计划。
项目人员安排表
序号
岗位
姓名
学历、职称
工程经历
一
项目管理
1
项目经理
2
项目副经理
二
技术管理
1
系统工程师
2
硬件工程师
3
硬件工程师
4
软件工程师
三
生产制造管理
1
经理
2
系统工程师
3
系统工程师
四
测试检验
1
网络工程师
2
视频工程师
3
软件工程师
4
电气工程师
5
电气工程师
五
现场管理
1
质量工程师
2
安全工程师
3
技术员
六
文档管理
1
资料员
七
售后服务
1
经理
项目人员相关证实文件和材料
项目经理
项目关键人员简历表
姓名
性别
出生年月
最终学历
毕业院校专业立即间
政治面貌
现任职务
技术职称
聘用时间
从事本项工作年限
身份证号码
专业技术证书名及证书号
序号
证书名
证书号
1
工作单位
名称
邮政编码
地址
电话
相关专业经历
本项目相关经历(写明在具体项目中所负担工作和担任职务)
项目副经理
项目关键人员简历表
姓名
性别
出生年月
最终学历
毕业院校专业立即间
政治面貌
现任职务
技术职称
聘用时间
从事本项工作年限
身份证号码
专业技术证书名及证书号
序号
证书名
证书号
1
工作单位
名称
邮政编码
地址
电话
相关专业经历
本项目相关经历(写明在具体项目中所负担工作和担任职务)
项目计划
本系统总体施工工期计划依据业主提供各系统工程条件时间和工期计划编制。以用户需求书工期为前提、目标。
依据XXX工期安排,该项目标总目标为:20XX年x月建成通车。
全线开通控制工期以下:
20XX年x月完成设备采购招标
20XX年x月前完成交货
20XX年x月完成全线建安工程及通信系统调试
20X
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