- 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
1零部件产品的质量、可移植性分析(产能不足)
2机制体制问题要提到。
3人力资源管理问题
4关系和公关能力问题
5技术和开发能力
6经营资产分析—为了说明资金运用、配置的方式,不做历史分析,现金流分析,以目的为分析的出发点
7组织体系和管理体系
8核心竞争能力
战略定位与目标体系
1愿景、使命、价值观
2业务选择
3定位与战略目标(市场的要求,内部能力的支持程度,集团公司的要求)
4业务目标
5职能目标
战略实施
以资源筹划为核心的活动(机会、资本(土地、壳、钱)、人、政策与权利、技术)
与资源配置相关的活动(计划)
时间
任务(分解到部门,画一个表—任务与部门、任务完成起来困难否)
任务体系(时间、部门)
在第六章、七章体现差异
您可能关注的文档
- 6.中餐厅营业秩序管理工作标准.doc
- 6-001制造部门手册.doc
- 6-002 生产管理作业程序.doc
- 6sigma每日学习之一.doc
- 6-复合型考核指标设计.ppt
- 6-高级管理人员述职报告.doc
- -6物业管理合同(主力店).doc
- 6月5日与陈总沟通纪要.doc
- 007.场内发生交通意外的处理.doc
- 007地面采用砼垫层.doc
- 专卖店促销员销售与成交技巧培训课件(34P).pptx
- 红色商务风新员工入职销售技巧知识培训课件(34P).pptx
- 专卖店商场销售员销售与成交技巧培训课件(34P).pptx
- 小区物业保安法律知识培训课件(28P).pptx
- 专卖店销售员轻松成交技巧培训(34P).pptx
- 轻松成交客户新员工入职通用销售技巧知识培训(34P).pptx
- 2024年初级《银行业法律法规与综合能力》考前必刷必练题库500题(含真题、必会题).docx
- 2024年“新安法知多少”知识竞赛题库及答案(最新版).docx
- 2024年30秒毕业生面试工作自我介绍.docx
- 2024年《医务人员礼仪培训》心得体会.docx
文档评论(0)