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综合办公室绩效考评措施
第一节办公室部门职责
为规范企业行政管理工作,提升综合办公室人员工作主动性,提升工作绩效,维护企业正当权益,特制订本措施。
本措施适适用于企业综合办公室确定目标责任、进行考评激励等相关工作。
办公室主任
办公室主任
文员、档案管理体系建设管理驾驶员
文员、档案管理
体系建设管理
驾驶员
人事专员
综合办公室岗位设置图
直接上级:总经理
1.落实、实施企业指示精神,全方面服从企业指示和指导;
2.起草、完善企业各项人事、行政规章制度并监督实施;
3.负责做好企业文化宣传,外部形象标识建立,逐步扩大企业著名度;
4.日常行政性事务管理
1)对以企业名义公布及企业范围文件、通知、规范要求等文件进行管理,确保公文质量;
2)企业各类文件草拟、登记、签发、传阅及多种文件资料、证件、资质荣誉、项目申报文档、印章、公章、技术合相同进行规范管理和归档工作;
3)企业多种证、照登记、注册、荣誉申报等;
4)负责企业各类奖项申报、资质证书复审及跟踪工作;
5)负责企业工作服订购工作。
5.会议管理
1)负责企业关键会议组织安排和接待工作;
2)整理会议纪要,经领导审批后,下发成文。
6.公用车辆管理
1)制订企业办公车辆使用制度、对办公车辆统一管理,合理调度;
2)对企业驾驶员进行日常管理;安排企业车辆维护和保养;
3)企业办公用车多种交通费用控制。
7.企业体系管理
1)负责企业IATF16949、ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、企业三级安全标准化等体系标准主导、监督、运维管理;
2)负责对体系日常建设运行督查工作;
3)负责体系内审、管理评审、外审,年度监督审核主导工作;
4)负责企业官网、微信平台等运维工作。
企业人力资源管理
人力资源规章制度管理:责任人力资源管理制度制订、修订、更正和废止,和监督实施;责任人力资源管理制度解释和利用。
招聘管理:依据企业发展需要,负责组织并实施招聘工作。
培训管理:依据企业发展需要,进行人员培训需求分析,制订培训开发总体目标,建立人才培训管理制度。
绩效管理:协同企业各职能部门建立职员绩效管理体系,组织定时或不定时地对职员考评工作,跟踪并有效地利用考评结果,提升职员及企业整体工作绩效。
薪酬福利管理:负责制订科学合理薪酬管理制度,并按要求做好企业职员工资核定、核实、统计分析和职员福利等工作,实现企业薪酬激励计划。
劳动关系管理:负责职员聘用、劳动协议、调动、离职、解聘及人事档案等日常管理,维护企业良好劳动关系。
保险管理:负责职员相关保险购置工作。
考勤管理:负责各部门提交职员考勤表审核审核审定工作。
第二节岗位职责
办公室主任职责
1.全方面负责办公室工作,制订本部门职员岗位职责,并在实施过程中进行指导和监督;
2.负责组织起草企业文件、整理和企业关键文件管理工作;
3.负责组织企业多种项目申报、荣誉申报等;
4.负责组织企业多种项目验收工作;
5.负责组织企业多种体系运行管理工作;
6.企业对外事务协调,包含企业和政府部门及相关企业关系;
7.组织制订并完善企业各项人事政策(包含招聘、绩效、培训、薪酬及职员发展等管理),并监督其实施;
8.协调和配合各用人部门人才招聘、职员培训、绩效考评、薪酬福利等工作;
9.依据企业发展实际情况人事及行政各项制度适时地进行修订和完善;
10.结合企业发展情况,推进和之适应企业文化建设,发明融洽工作关系和良好工作气氛。
二、人事专员岗位职责
1.帮助办公室主任建立建全企业各项人事制度,并监督和实施;
2.组织招聘信息公布,筛选应聘人员简历,组织面试工作组织安排、公布录用通知并组织新进人员办理入职手续等相关工作;
3.对新职员进行入职培训(企业情况介绍、企业文化、规章制度等);
4.依据考勤、休假等管理制度,监督、审核职员考勤报表;
5.负责职员各项福利保险统计、基数核定、保险缴纳等工作;
6.依据劳动关系管理制度,做好职员异动、离职面谈,劳动协议签署、变更和终止等协议管理相关事宜;
7.依据企业需要,配合领导组织实施各类职员绩效考评工作,并对考评资料、文件进行归档管理;
8.依据领导审批计划组织实施多种有利于促进职员关系活动,建立友好劳资关系;
9.负责部门人员值班工作安排和协调。
三、文员、档案管理岗位职责
1.负责企业职员年度体检组织和安排;
2.负责行政公文拟写及表格印制;
3.负责名片、标牌等文件制作和印刷;
4.负责各类行政、办公费用缴纳;
5.负责企业照片档案和高层领导照片整理和归档工作;
6.负责办公用具登记、入库和领用工作;
7.负责各类信件、报刊分发、流转和整理;
8.帮助项目申报多种附件材料;
9.负责会议统计并整理成文;
10.负责企业各类行政类文件资料、证件、资质荣誉、项目申
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