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人力资源部职责
制定公司统一劳动人事管理政策,依照公司发展战略制定公司人力资源需求筹划和编制定员定编方案,提出机构调节和岗位增减提案;
严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力运用限度指标筹划拟订、检查、修订及执行;
负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;
负责对本部门工作目的拟订、执行及控制;
负责全员考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期或不定期人事考证、考核、考查选拔工作;
编制年、季、月度劳动力平衡筹划和工资筹划。抓好劳动力合理流动和安排;
制定劳动人事记录工作制度。建立健全人事劳资记录核算原则,定期编制劳资人事等关于记录报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专项记录报告;
负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行状况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;
严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录取、辞退工作,组织订立劳动合同,依法对员工实行管理;
负责核定各岗位工资原则。做好劳动工资记录工作,负责对寻常工资、加班工资报批和审核工作;
负责对员工劳动保护用品定额和筹划管理工作;
配合关于部门做好安全教诲工作。参加员工伤亡事故调查解决,提出解决意见;
负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。再抓员工基本普及教诲同步,逐渐履行岗前培训与技能、业务专业知识培训,专业技术知识与综合知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合交替教诲培训模式及体系;
认真做好公司领导交办其她工作任务。
人力资源部部长职责
协助厂长决定公司劳动人事政策,负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面方针、政策、指令、决策。
就公司重大人事任免事项提供参照意见,负责拟订机构设立或重组方案、定编定员方案上报。
负责拟订每年工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分派方案,上报公司批准后按筹划执行。
负责审核员工录取、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见,并提交总经理决定。
负责审核户口调动、职称评估、出国审查、住房分派等重大事项方案,并提交总经理决定。
负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险原则、定额和工作筹划,并及时监督、检查其执行状况。
负责指引、管理、监督人事部下属人员工作,改进工作质量和服务态度,做好下属人员绩效考核和奖励惩罚事项。
与党组织部门合并办公时,负责党员组织管理。协助党委(党总支)做好组织工作。
完毕总经理暂时交办其她工作。
生产部职责
生产筹划设立与修订;
订单审核、级别及分段;
订单交货期核定及异常反映;
生产符合记录及产销平衡调度;
生产工人人员调度及团队公休审核;
生产进度安排及控制(含样品制作进度);
用料管理及异常追踪、改进;
交货期异常反映及解决;
产销、交货期、质量等关于事项协调。
生产部长职责
在厂长领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻贯彻公司方针政策和各项规章制度。
依照公司各个时期生产筹划和厂内各项任务规定,负责编制生产作业筹划和辅助生产作业筹划,并组织检查、贯彻和考核。
依照新产品试制筹划和生产技术准备综共筹划,负责编制本部门生产技术准备筹划,并组织检查贯彻。
对各车间生产效率、品质负总责,担任生产部门消防、安全生产、5S履行、资产管理、文献资料管理总负责人。
加强统一指挥,组织并领导各车间生产调度工作,定期召开生产作业会,严格按生产作业筹划进行督促、检查,对生产过程中浮现问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。
加强生产用设备、设施、工具、夹具,在制品、在用材料等管理,定期组织抽查、盘点。
依照生产筹划和生产需要,向技术、设备、供应等关于部门,提出需要解决核心问题,并跟进其完毕状况。
组织安排生产部各级管理人员业务学习,提高业务管理水平。负责各车间主任寻常考勤和绩效考核。
不断总结生产中经验,不断改进生产流程和品质控制手法,提高劳动生产率和产品质量。厉
行节约,严格控制用工,努力减少生产成本。
督导生产作业记录及生产报表填报工作。
依照公司经营、品质、5S等方针目的规定,负责本部门内方针目的展开和检查、诊断、贯彻。
筹划部职责
负责组织制定公司长远发展战略、经营规划和年度综合性、各种专业性筹划执行过程中进行协调和调节,并及时向公司领导报告各业各部门筹划实行进展和指标完毕状况。严格审核、汇总和统一上报各项业务报表并留存归档;
负责公司经营管理大纲、目的制定,主持履行全公司目的责任制,与下属单位进行目的责任书洽谈、订立,并以此进行考核,奖惩;
负责公司经营各类投资项目立项、可行性论证、评估和预审,涉及项目谈判、审核材料,做好项目决策先后一切有关工作;
为公司重大决策提供征询意见和策划案,充当公司决策参谋角色
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