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欢迎与各位老师一起学习与研究;怎样评价
与管理科研?;一、科研评价
(主要是课题与结果);1、评价标准;求问:
依据评价指标体系对研究过程、研究活动、研究结果进行挑刺,即寻找问题。;求解:
依据对一系列问题分析与判断,得出结论、排出次第。;求实:
对得出结论与排出名次进行证实。如进行面试、查验研究台帐等。
;求新:
寻找新知、新说、新见,即查新。能够与旧进行比较,也能够经过查新机构进行查新。;2、评价内容;(1)研究选题评价:
对选题科学意义、实际意义、查新分布、方法论分析和可能等进行分析。;(2)研究设计评价:
从问题转换为课题适当度分析:研究假设预见性分析;变量关系分析;研究思绪分析:研究类型、方法分析:研究条件分析。;(3)研究资料评价:
资料查询情况分析;资料真实性分析;资料可靠性分析;资料整理情况分析;资料分析情况分析。;(4)研究结论评价:
结论产生前提分析;用结论推理过程分析;结论语境逻辑分析;结论解释能力分析;结论创新情况分析;结论应用价值分析。;(5)研究结果评价:
结果类型分析;结果级别档次分析;结果理论与实际意义分析;结果突破创新意义分析;结果美学思想分析。
;3、评价方法;(1)指标量化法
经过建立评价指标体系,每一个评价指标赋予一定权重,经过调查、问卷、测量、统计,然后作出评价结论方法。
;(2)目标评价法
事先制订研究评价目标体系,然后作出评价结论方法。可用于诊疗性评价、形成性评价、终止性评价。
;(3)教授函评法
用问卷调查方式请教授评价方法(要匿名)。
;(4)会议判定法
经过召开教授会议进行判定评价方法。
(1、选好教授,2、提早送材料)
;;4、评价指标;*科学指标;创新性:
国际首创、国际领先、国际先进、国内首创、国内领先、国内先进
;学术性:
权威期刊、关键期刊、普通期刊
;科学性:
论点、论据、叙述、论证、结论等科学准确;*实用指标;可靠性:结果经得起实践检验
可行性:??际应用推广范围广
实效性:科研促进学校整体发展;*政治指标;服务性:
研究结果为学校教学提供依据
参谋性:
研究结果为学校决议提供依据
方向性:
研究结果为学校发展提供依据;*文字指标;语言表示:顺畅
逻辑推理:严谨
资料积累:丰富;*附加指标;出版或翻译出版、获政府奖、参加国际学术会议、参加全国学术会议、编入教材、经济效益显著等。;另外,还有效率指标、课题指标、过程指标等。;二、科研管理;1、意识管理;破除五大消极意识:
*神秘意识
*恐惧意识
*名利意识
*无用意识
*非正业意识;树立四大主动意识:
*科研是灵魂
*科研是先导
*科研能兴校
*科研能强师;2、科研偏差管理;*在科研动机上,要克服“功利”,重视“内需”;*在科研选题上,要防止“跟从”,重视“创新”;*在科研实施上,要降低“形式”,重视“过程”;*在科研评价上,要力戒“浮夸”,重视“实效”;;*对科研规划进行管理
科研规划是发展教育科研蓝图,是对教育科研未来指导思想、目标、选题、组织实施等设计与安排。;*对年度计划进行管理
年度计划是依据发展规划而制订一年科研活动详细行动方案。;*对课题计划进行管理
课题计划是为完成科研任务而详细编制更为详细研究方案。;4、课题管理;*实现课题人负责制
*立项管理*经费配套
*实施管理(动态管理)
*课题指导*中期汇报
*课题判定*课题评定
*组织交流*参加评奖
*结果推广;5、结果管理
(校评、送评、科研奖励、结果登记、汇编与整理存档、发放科研津贴、定级、评选先进);;6、制度管理;课题立项制度、课题评审制度、课题管理制度、课题协议管理方法、科研管
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