原创力文档- 1、本文档共10页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
深圳博睿同创信息技术有限公司ShenzhenbrtestingInformationConsultingCo.,LTD软件研发流程
Chapter1软件开发过程中产生的文件课程目录Chapter2软件项目成员Chapter3软件测试的流程
课程目的了解软件项目当中产生的文档了解项目当中的人员组成了解实际工作当中软件测试的流程。
软件产品中的过程文件客户原始需求需求规格（SRS）项目计划代码清单概要设计详细设计测试计划测试用例测试报告缺陷跟踪单一个软件产品，从立项到研发、测试，到上线交付给用户使用，这个过程会产生各种各样的文档，如下：
Chapter2软件项目成员项目经理驱动整个项目的运转，负责制定计划，安排人力，管理进度，协调团队，进行重大决策。产品经理(需求开发人员)(BA)负责与客户沟通需求，编写软件测试需求说明书，绘制项目原型图。架构师/系统工程师(SE)技术专家，经验丰富，负责整个系统的体系架构的设计以及关键模块的设计。程序员/开发人员设计、编写软件，并修复软件中的缺陷。测试工程师负责找出软件产品存在的问题并报告。UI设计工程师负责项目图片的设计，或者项目页面的排版布局。配置管理员负责管理程序员写的代码和资料工程师写的文档资料，并组合成一个软件包QA(很多小公司不设置该职位)质量监管人员
敏捷开发敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。
敏捷开发采用敏捷开发的好处传统的瀑布模型无法适应在短时间内不断变化的用户需求，因为在瀑布模型中，是先收集到用户的所有需求，然后对所有需求进行设计、开发和测试，如后期有需求变更，对项目影响很大，甚至导致项目失败。而敏捷开发，是把一个大项目，划分为多个小版本进行开发，及时在开发过程中有需求变更，其影响的范围不广，造成的工作量也不大，因此，在需求不断变化的项目中，采用敏捷开发模式，就显得尤为必要了。敏捷开发的实践1、敏捷的项目中，会把一个需求划分成多个小的功能点，每个功能点叫一个story。2、每天早上，敏捷团队要开站立会议，讲解前一天任务的完成情况，今天的工作计划，以及好的经验分享。
Chapter3软件测试流程/生命周期以下文档是敏捷开发中，一个版本下来的实际测试流程
练习题1.简述一下敏捷开发模式2.简述项目成员3.简述一下实际测试工作当中的流程
软件研发流程
文档评论（0）